Как понять контрактный двигатель: Что такое контрактный двигатель: подробная информация

Содержание

Как проверить контрактный двигатель при покупке

Если движок вашего автомобиля вышел из строя, что может быть определено вами по такому признаку его работы, как слабая тяга двигателя, или если вы заметили, что расход масла и топлива резко пошел вверх, или если наблюдается повышенная задымленность в системе выхлопа, все это означает, что механизмы и узлы двигателя пришли в негодность от сильного износа. Обычно в такой ситуации двигатель ждет капитальный ремонт, но, поскольку эта операция достаточно дорогостоящая, и при этом не обеспечивающая однозначного результата, и вы имеете резонные сомнения в том, что капремонт поможет надолго, вы можете поменять двигатель полностью.

Новый двигатель ставить резона нет, при таких ценах легче поменять автомобиль. Но есть возможность приобрести контрактный двигатель. Рассмотрим вариант с покупкой контрактника подробнее, а именно остановимся на методах проверки контрактного двигателя.

Как проверить двигатель не установленный на автомобиль

Естественно, нормальная проверка двигателя подразумевает, что двигатель установлен на автомобиль, только в таких условиях можно провести диагностику мотора качественно. Но наша задача проверить двигатель без установки, поскольку устанавливать каждый двигатель только для его проверки не представляется нам разумной тратой времени и денег.

На снятом двигателе, конечно, невозможно проверить работоспособность двигателя на все 100%. Но свести риски к минимальному значению все-таки возможно. Инженеры и специалисты по ремонту и эксплуатации автомобилей разработали способы выявления неисправностей двигателя, даже если он не установлен. Рассмотрим эти способы.

Внешний осмотр двигателя

Внешний вид контрактного двигателя может сказать о его состоянии очень много. Самое главное, что вас должно сразу насторожить: если двигатель вымыт. Чаще всего это означает, что продавец скрывает следы масла и потеки из-под сальников и прокладок.

Такие потеки крайне редко появляются на двигателях с пробегом меньше 70-80 тыс. км. Поэтому если продавец уверяет вас, что двигатель не прошел еще и 50 тыс. км, и при этом двигатель блестит как стекло или, наоборот, весь в масле, это серьезный повод ему не поверить.

Возьмите с собой набор гаечных ключей и перчатки для полноценной проверки двигателя. Если продавец не позволяет вам воспользоваться инструментом для инспекции двигателя, можно смело отказываться от покупки и искать следующий вариант.

Осматриваем нагар на свечах зажигания

Проверяя двигатель, рекомендуется выкрутить все свечи из свечных колодцев и рассмотреть цвет электродов на свечах. Если двигатель исправен, цвет электродов будет одинаковый на каждой свече. Если на одной или нескольких из свечей цвет электродов отличается от остальных, это уже является поводом насторожиться.

Присадки и дополнительные компоненты, добавляемые в бензин, вызывают окраску электродов в различные оттенки при сгорании в камере цилиндра, но если это именно цвета, а не черный налет, тем более с маслянистой пленкой или каплями масла, беспокоиться не о чем. Но черный налет на электродах может говорить о неправильной работе маслосъемных колпачков. А они выходят из строя обычно при достаточно серьезном пробеге двигателя, не меньше 200 или даже 250 тыс. км. Имейте это в виду.

Осмотр цилиндров и коллекторов

Вам нужно заглянуть внутрь каждого цилиндра. Это можно сделать через отверстия для свечей. Целостность всей поршневой группы можно проверить, провернув коленчатый вал двигателя. Перед проворачиванием убедитесь в том, что установлен ремень или цепь газораспределительного механизма. Если ремень или цепь не установлены, проворачивание двигателя категорически запрещено. После осмотра установите свечи на свои места и заново проверните двигатель. Почувствуйте характерную нагрузку по тактам.

Также необходимо осмотреть отверстия под впускной и выпускной коллекторы для проверки работы приводов клапанов головки блока цилиндров. Чтобы проверить работу клапанов головки блока цилиндров, проверните коленвал. Также нужно проверить наличие люфтов в направляющей втулке клапана, если это позволяет конструкция двигателя. Дело в том, что люфты более 1 мм появляются в направляющих клапанах при пробеге двигателя больше 200 тыс. км. Проверить люфт лучше всего с помощью пассатижей или крючка. Проверить вы сможете только тот клапан, который в данный момент находится в полностью открытом положении.

Если люфт в направляющих втулках клапанов найден, лучше сразу отказаться от идеи купить именно этот двигатель.

Проверка крышки маслозаливной горловины

Открутите крышку маслозаливной горловины и рассмотрите ее с обратной стороны. Идеальное состояние крышки – она чистая и не имеет каких-либо отложений с обратной стороны. Если на крышке видны следы черного нагара масла, это свидетельствует о том, что автомобиль эксплуатировался долгое время без замены масла. Если же вы обнаружили на крышке эмульсию цвета кофе с молоком или пену, это свидетельствует о том, что масло смешалось с антифризом, что бывает при пробитии прокладки головки блока цилиндров.

Далее мы должны осмотреть состояние газораспределительного механизма через отверстие горловины. В идеале этот механизм должен быть чистым со следами масла желтого или желто-черного цвета. Не должно быть нагара и сгустков масла. Если эти следы есть, отказывайтесь от покупки такого двигателя.

Люфт коленвала

Чтобы проверить люфт в коленчатом вале, необходимо предварительно снять или ослабить ремень или цепь ГРМ. Со стороны привода газораспределительного механизма возьмитесь рукой за коленвал и пошатайте его в двух плоскостях. Небольшой люфт допустим только в горизонтальной плоскости. Но если люфт наблюдается и в вертикальной плоскости, это свидетельствует об износе подшипников коленвала. Так как износ подшипников наблюдается не раньше пробега в 250 тыс. км., от такого двигателя лучше отказаться сразу.

Как видим, проверка контрактного двигателя достаточно непростое дело, кроме того, оно, даже при полном выполнении всех вышеуказанных рекомендаций, все равно не даст вам 100% уверенности в том, что двигатель будет работоспособен и не будет иметь скрытых дефектов. Поэтому лучшее решение в вопросе проверки двигателя – доверить это дело профессионалам.

Если вы купите контрактный двигатель в компании Банзай Авто, специалисты компании проведут диагностику двигателя, полностью подготовят его к установке, то есть проверят, заменят все расходные части – ремни ГРМ, сальники, уплотнения, зальют свежее масло, установят его на ваш автомобиль и дадут гарантию для проверки своей работы. Это, поверьте, сэкономит вам не только время, но и нервы. Кроме того, такая организация работы дает возможность разделить ответственность между покупателем и поставщиком запчасти. Банзай Авто отвечает за свою работу и за качество проверенного и установленного двигателя.

Как проверить контрактный двигатель при покупке was last modified: December 13th, 2017 by Мастер

как понять, что это? Определение, краткая характеристика, особенности работы, сравнение, преимущества и недостатки

Если ваш силовой агрегат вышел из строя, то вы скорее всего подумаете о его капитальном ремонте. Однако когда вы приедете в СТО и продиагностируете свою машину, вы узнаете ответ. Если он положителен, то вы заплатите денежные средства и наконец-то отремонтируйте свой двигатель и будете ездить еще долго и счастливо.

Однако если ответ отрицателен, то вам лишь предложат поменять ваш мотор на другой. И тут сразу вопрос: как понять — «контрактный двигатель»? Все просто: это такой мотор, который выступает альтернативой новому, оригинальному. Он обычно не дорогой, и является более эффективным средством, нежели старый и использованный силовой агрегат.

Что это такое?

Как понять: «контрактный двигатель»? Это просто такие моторы, которые были сняты с автомобилей, находящихся за пределами Российской Федерации. Чаще всего из Японии. Ведь именно там силовые агрегаты самые надежные, с ресурсом более четырехсот тысяч километров пробега. В общем, отличный показатель. А вот те моторы, которые были куплены или же сняты с машин европейских стран, редко доезжают до Российской Федерации, или же вовсе не покупаются.

Почему он так называется

Как понять – «контрактный двигатель»? Он называется таким потому, что компании, которые занимаются завозом в Российскую Федерацию таких силовых агрегатов, имеют контракты с владельцами аукционов, а также других очень важных людей и юридических лиц. Они же и помогают поставщикам, и дают некоторые двигатели совершенно бесплатно. Так вот и работают люди, продающие контрактные двигатели. Когда вы будете совершать такую сделку, обязательно проанализируйте сам мотор. Так сказать, взвесьте все «за» и «против». Уточните детали сделки, узнайте, есть ли документы на силовой агрегат. Как понять – «контрактный двигатель»? Самое главное, чтобы у него были технические документы.

Минусы контрактного двигателя

Да, хоть у такового очень много преимуществ, однако недостатков у него также куча. Все-таки, это уже использовавшийся когда-либо и кем-либо силовой агрегат, который возможно эксплуатировался неправильно, или же в него заливали слишком плохое масло. А также другой владелец «кормил» свою машину некачественным бензином, из-за чего в дальнейшем у мотора могут быть серьезные проблемы.

Поэтому, покупая такой мотор, нельзя быть уверенным в том, что завтра он не сломается. Периодически нужно заезжать в СТО и проверять, диагностировать контрактный движок. Ведь в нем, как стало понятно выше в материале статьи, возможны скрытые проблемы, которые предстоит решить. Нередки случаи, когда уже через тысячу накатанного пробега у контрактного мотора ломаются полностью все узлы, и ездить становится невозможным. «Контрактный двигатель первой комплектации» — как понять? Это такой мотор, который наиболее свеж и молод. Пробег у него очень мал.

Риск

Как стало понятно, риск неисправности двигателя очень высок. Да, такое случается крайне редко, и обычно в сроки гарантийной замены. Однако если вам все же не повезло — не отчаивайтесь.

Все-таки покупать такой двигатель — очень рискованно, и, конечно же, порой это не стоит таких денег. Но все же, если вы загорелись таким желанием, не нужно потом очень жалеть об этом. Что было — то прошло.

Еще один недостаток двигателей внутреннего сгорания контрактных — неподходящие варианты. Все-таки их очень много. Ведь каждый по-своему уникален, а также выполнен для разных машин. Поэтому, чтобы найти свой силовой агрегат и остаться довольным — нужно постараться. Особенно, если ваш автомобиль старше 91-го года. А вот для более новых моделей, годов так 2010-2015-х, выполнить замену двигателя очень легко.

Как понять — «контрактный двигатель на авто»? Это такой мотор, который был снят с другой машины, и продан клиенту за небольшие деньги.

Время

Стоит отметить, что кроме времени на поиск своего двигателя внутреннего сгорания, нужно будет выделить время на переоформление, замену мотора в машине и так далее. А это занимает еще очень много времени.

Где купить контрактный двигатель?

Совершать такие сделки следует только у проверенных поставщиков, которые имеют свои контракты с другими людьми, и обязательно делающие это совершенно законным и легальным способом. Иначе вы можете стать соучастником его дела и также попасть под статью. Этого вам не надо, и поэтому покупайте двигатели контрактные у проверенных людей.

Лучше делать так: находить реальный, официальный магазин, у которой есть лицензия на то, чтобы продавать такие запчасти. В таком случае, если вам продали действительно неисправный двигатель, к тому же находящийся в розыске, вы можете найти крайнего, предоставить чек покупки, наказать нарушителя и самому избежать многих конфликтов. А проблемы с законом чреваты очень плохими последствиями.

Стоит сразу же подчеркнуть, что компания, которая вам передает такой двигатель за деньги, обязательно должна дать официальные и подлинные технические документы на него. Понятие «контрактный двигатель» обозначает просто такой же обычный мотор, как и другие, однако привезен он из других стран. Если вы житель города, просто вбейте в интернете в поиске магазин подобных двигателей, и найдите свой.

В Красноярске есть компания «Доступный сервис», который предоставляет услуги продажи таких моторов всем людям. У них много запчастей, двигатели с документами, нет никаких проблем с законом. По отзывам — идеальный магазин. В общем, жителям города Красноярска стоит закупаться именно там. В таком случае, проблем по поводу силового агрегата и с Конституцией Российской Федерации точно не будет.

Стоит подчеркнуть, что в хорошем магазине найдется консультант, который обязательно поможет вам с выбором хорошей модели контрактного движка.

Все магазины должны работать напрямую с аукционами за границей, а также иметь связи, которые помогают поставщикам.

За небольшую дополнительную плату вам предложат поставить ваш мотор в специализированном СТО, и, возможно, предоставят скидку.

Стоит подчеркнуть, что в специализированных официальных центрах продажи контрактных двигателей, при покупке такового вам должны выписать гарантию. Она, в лучшем случае, должна составлять год, однако бывают ситуации, когда выписывают гарантийный талон на месяц, два или три. Это совершенно нормально.

проверяем перед установкой на авто

Как выбрать б/у двигатель: проверяем перед установкой на авто

07.05.2021

Понятие «контрактного двигателя» давно устарело, ведь для замены запчасти больше не нужно проходить сложную бюрократическую процедуру. Однако в обиходе выражение осталось и означает просто подержанный мотор. Поэтому, когда видите объявление на продажу «контрактного двигателя», можете изучать внимательнее: потенциально это может быть подходящий агрегат.

Ремонт двигателя — самый сложный и дорогостоящий из всех запчастей авто. Немудрено, что именно его автолюбители предпочитают заменить. Б/У двигатели снимают с угнанных автомобилей, или попавших в ДТП, или списанных по страховке — в общем, тех, которые эксплуатировать бережно. Так происходит в Европе, поэтому первый совет, который можем дать — выбирайте поставки с европейских авторазборок.

Как понять, что вам предлагают хороший двигатель?

Чтобы мотор имел приличный товарный вид, его могут почистить, отполировать, однако это далеко не гарант того, что двигатель действительно прослужит вам долго. Часто вычищенный двигатель, наоборот, — не лучший признак, поскольку щеткой легко стереть и нюансы эксплуатации. Возможно, по прокладкам текло масло, но вы об этом узнаете, только когда установите мотор в автомобиль. Определите мытый мотор по осмотру стыков: если грязи нет, то его явно вымыли специально.

Главное — не торопитесь. Спокойно осматривайтесь прежде, чем купить двигатель в Минске, даже если продавец давит и пытается торопить. Есть несколько приемов проверки подержанного двигателя до того, как его поставили на автомобиль.

Первичный осмотр: что должно насторожить с самого начала?

Если на блоке, коллекторе и болтах обнаружили ржавчину, значит мотор долго хранился на складе, но об эксплуатационных характеристиках это информации не дает. Маслозаливная горловина также не должна быть чистой: нормально обнаружить на ней масляную пленку. Но если увидели нагар, пену или эмульсии — насторожитесь: двигатель обслуживали неправильно, заливали некачественное масло или клапанная крышка потеряла герметичность.

Масляные подтеки, кстати, свидетельствуют об износившейся прокладке цилиндрового блока или масляного фильтра, или неисправных маслоотражательных колпачках. Можете не пытаться разобраться в причине, лучше проходите мимо запчасти.

Открыта ли информация о запчасти?

Обратите внимание, сколько информации о моторе предоставил продавец. Крупные импортеры расскажут вам, откуда пришел двигатель, как эксплуатировался, какой пробег. Мелкие могут такой информации просто не знать либо скрывать специально. Сопроводительная документация послужит подтверждением слов продавца.

Проверка частей двигателя

Определенные детали могут сходу сказать о работоспособности всего агрегата, поэтому стоит заняться проверкой:

1. Компрессии.

Чтобы проверить компрессию, нужно взять ключ, вставить его в разъем свечи и попробовать провернуть двигатель по часовой стрелке (мотор Honda — против часовой). Ключ должен идти тяжело и отпружинивать назад, а когда клапаны откроются, с легкостью прокручиваться дальше. Таким образом проверяем все цилиндры. Если двигатель исправен, компрессия должна сразу вырасти. Проверка неточная, но она дает понятие о работоспособности агрегата.

2. Свечей.

Изношенные свечи говорят о продолжительном сроке эксплуатации двигателя, но если резьба в хорошем состоянии, значит, использовали качественное топливо и масло. На исправных электродах свечей должен быть сухой черный ровный нагар, а на изоляторе не должно быть следов пробоев. Свечи и компрессия повлияют на работу других агрегатов авто, например, генератора. Не спешите купить генератор бу в Минске, устраните сперва неисправности двигателя.

3. Соединений.

Обратите внимание на шляпки болтов: на них не должно быть следов откручивания, свидетельствующих о разборе мотора. На хомутах и шлангах также не должно быть следов: это показатель того, что детали зачем-то снимали. Если заметите следы, спросите у продавца, откуда они появились. А если ремень ГРМ полностью изношен, уточните реальный пробег двигателя, потому что, возможно, его указали неправильно. Еще один вариант — двигателем не занимались, что также нехороший признак, поскольку могут обнаружиться и другие нарушения.

4. Дросселя.

Он как раз-таки должен быть чистым и сухим внутри, как и заслонка дросселя. Вы также не должны найти там кокса, нагара, влаги, но если покупаете дизельный мотор, то можете обнаружить сухой комковатый налет на впуске.

5. Турбины.

Ее хорошее состояние укажет на работоспособность двигателя в целом. Сухая турбина без следов масла — хороший знак. Далее найдите вал и попробуйте его покачать. Допускается лишь малый люфт, а если вал люфтит серьезно, значит, этим неисправности двигателя не ограничиваются.

Ну, и напоследок, проверьте масляный фильтр. Масло в нем должно быть черным, отработанным, однако похожим на масло, а не на разбавленную жижу или комковатую субстанцию. В нем не должно быть примесей или воды. Как установите мотор на авто, масло, как и другие технические жидкости, стоит сразу заменить

что это такое, функция, применение и назначение

Контрактным двигателем называют мотор в рабочем состоянии, который сняли с авто, эксплуатировавшегося за пределами Российской Федерации и доставили на территорию нашей страны, соблюдая все таможенные нормы и требования законодательства. Такой силовой агрегат поставляется в сопровождении всех подтверждающих документов и с гарантийными обязательствами.

Не путайте контрактные двигатели с двигателями, снятыми с авто, которые завезли в нашу страну специально в качестве донора автозапчастей. По сути вторые являются нелегальными, поскольку автомобиль ввозится для использования в собранном виде, но, вместо этого, разбирается и продается как куча автозапчастей.

В сопровождающих документах контрактного двигателя указывается весь перечень работ, которые были проделаны над ним. Преимуществами таких моторов являются:

  • Эксплуатация за рубежом в развитых странах (США, Япония, ЕС или Южная Корея).
  • Использование качественного топлива и смазочных материалов.
  • Сервисное обслуживание в дилерских сервисных центрах.
  • Снят до полной отработки моторесурса.

Чаще всего европейцы меняют автомобиль после того как он «накатает» 60-100 тысяч километров.

Также не стоит бояться установки контрактного двигателя на автомобили с полуприцепом, поскольку дальнобойщики за границей более чем бережно относятся к двигателям своих грузовиков. Покупка такого мотора сравнима разве что с покупкой абсолютно нового силового агрегата, но за существенно меньшие деньги. Согласитесь, лучше потратить деньги на такой двигатель, чем проводить капитальный ремонт существующего агрегата практически за такую же сумму с установкой отечественных запчастей.

 

 

Вместе с тем у такой покупки есть и недостатки. Несмотря на бережное отношение, качественное топливо и вовремя проведенное техобслуживание, это все же мотор с пробегом. Даже самый качественный осмотр иногда может не зафиксировать какую-то поломку или, скорее, предпосылки к тому, что скоро что-то выйдет из строя.

Особенно осторожно необходимо подходить к приобретению силового агрегата в возрасте 6-10 лет, а также моторов, которые прибыли из Соединенных Штатов (всем известно, насколько американцы беспечны и неаккуратны в отношении своих «железных коней»).

Нужна ли регистрация контрактного двигателя в ГИБДД

Ни для кого не секрет, что при регистрации в Госавтоинспекции сверяются только номер шасси и кузова. Нумерация на моторе со временем затирается и распознать ее бывает чрезвычайно трудно либо вообще невозможно. Также номер силового агрегата не указывают в СТС, а только в техпаспорте, который не является документом, необходимым для предъявления инспектору ГИБДД.

Вместе с тем в ст. 326 УК РФ указывается запрет продажи или эксплуатации автомобиля с заведомо поддельным номером силового агрегата. Более того, при прохождении техосмотра необходимо предъявить все документы на ТС.

 

 

Следовательно, регистрация нового двигателя в ГИБДД не обязательна, но вы должны постоянно иметь при себе таможенную декларацию, подтверждающую факт легальной покупки указанного силового агрегата.

Также необходимо учесть еще один нюанс – если марка контрактного двигателя такая же, как и марка старого мотора, то получение разрешения на его установку не является обязательным. Если же серия не соответствует конструктивным особенностям автомобиля, тогда необходимо получить соответствующее разрешение на его эксплуатацию в ГИБДД.

Как можно понять из написанного, контрактный двигатель является выгодной альтернативой приобретению нового силового агрегата или проведению капитального ремонта старого. Вместе с тем покупка должна быть обдуманной, а сам агрегат проверен специалистами.

Оценить статью

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:

КОНТРАКТНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ: ПРЕИМУЩЕСТВА И ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН? | Обзор и обслуживание автомобилей

Добрый день, сегодня мы узнаем, что называется контрактным двигателем, для чего он нужен и в чем его основные преимущества перед новым мотором. Кроме того, расскажем про причины покупки автовладельцами поддержанных моторов при наступлении капитальных ремонтов, вместо новых двс. В заключении мы поговорим о том, как правильно выбирать моторы с пробегом, на что обращать внимание при покупке, а также сколько способен отработать такой двигатель до серьезной поломки или очередной замены.

Когда двигатель нашего автомобиля окончательно выходит из строя то, как правило, встает вопрос о проведении его капитального ремонта. В большинстве случаев ремонтировать такой мотор становится просто нецелесообразно, невыгодно и просто с точки зрения технических нюансов невозможно. Порой стоимость нового двигателя внутреннего сгорания может достигать до 90 процентов от текущей цены на транспортное средство. Однако на сегодняшний день у многих автовладельцев появилась прекрасная альтернатива новому мотору – это контрактные двигатели, то есть поддержанные или бывшие в употреблении устройства. Таким образом, контрактным двигателем является мотор, который снят с транспортного средства, в большинстве случаев за границей и бывший в употреблении по своему состоянию.

Для того, чтобы покупка и установка контрактного двигателя на автомобиль была оправдана, а также, как лучше поступить в ситуации, когда нужно чинить старый мотор или приобретать поддержанный с пробегом, необходимо понимать, во-первых, что будет выгодней по цене, а во-вторых, какие преимущества мы получим после монтажа бывшего в употреблении мотора. Данные вопросы мы и обсудим в нашем рассказе, чтобы получить исчерпывающее представление о контрактных двигателях, а особенно о их надежности с долговечностью.

1. Для чего нужен контрактный двигатель?

Как правило, основной причиной покупки автовладельцем контрактного двигателя является неподъемная стоимость капитального ремонта текущего неисправного мотора. Если например, рассматривать ремонт многоцилиндровых двигателей или моторов с большим объемом, то есть выше 2.5 литров кубических сантиметров, то стоимость ремонта только начинается с отметки 1800 долларов США в эквиваленте. Когда автовладельцы слышат суммы за капитальный ремонт их мотора, вот тогда то они и начинают задумываться о приобретении нового или контрактного двигателей, конечно же исходя из их бюджета.

Заметим, что в среднем цена на новый двигатель от иностранной модели транспортного средства в различных каталогах дилеров или автомагазинов сопоставима со стоимостью высококачественного ремонта. Вот поэтому, автовладельцы, которые хотят сэкономить на данном процессе, приобретают поддержанные или контрактные двигатели. Чем же отличаются контрактные двигатели от других? Дело в том, что такие моторы, как правило, привозятся из-за границы. Примером происхождения такого мотора может быть следующая ситуация: машина попадает в аварию и продается на запчасти, а основные узлы, в том числе двигатель при этом не пострадали. Вот такие узлы и называют контрактными. Причем довольно часто, когда продаются поддержанные моторы, они могут иметь совсем небольшой пробег и отличное состояние, правда, если повезет такой найти, а затем купить.

Отметим, что существует определенная доля автовладельцев, которая не спешит связываться с контрактными двигателями. Данные опасения владельцев транспортных средств имеют место быть. Потому что, даже самый честный продавец поддержанного двигателя не дает почти никаких гарантий, а если и дает, то она будет минимальной по сроку. Но все таки даже на это можно закрыть глаза и рискнуть купив контрактных мотор, так как приобретение такого двигателя происходит не спонтанно, а обдуманно, из-за более низкой стоимости в сравнении с новым агрегатом.

При покупке поддержанного двигателя нужно учитывать еще тот факт, что никто естественно разбирать для проверки и оценки степени изношенности деталей его не будет, так как это просто очень трудоемкая процедура, а также довольно дорого. Проще при продаже продавцу такого мотора сообщить покупателю, что пробег у двигателя незначительный, но при всем при этом четко дать понять, что никакой реальной гарантии на механизм нет и быть не может. Вышеописанные моменты стоит в первую очередь для себя учитывать при покупке бывшего в употреблении двигателя, чтобы потом не было обидно за выкинутые на ветер деньги.

Что касается крупный продавцов, которые которые уже давно работают, их кстати становится все больше на рынке, то они стараются удерживать на свой товар довольно привлекательный ценник. Также сегодня большую популярность для покупателей получает демонстрация специальных видеороликов, на которых показывается пуск и работа выбранного контрактного двигателя. Конечно такой способ не сможет заменить реальную диагностику, но определенное представление о состоянии механизма позволит получить.

2. В чем преимущества контрактного двигателя?

Одним и самым несомненным плюсом поддержанных двигателей является то, что основная их масса доставляется из-за границы. Это говорит о том, что те транспортные средства, на которых были установлены эти механизмы, эксплуатировались в оптимальных условиях. И это не просто слова, по мнению большинства специалистов по ремонту и обслуживанию автомобилей привезенные из Японии, Европы или США моторы будут в лучшем состоянии, чем силовые установки, которые эксплуатировались у нас, то есть в России, Беларуси или Казахстане.

Заметим, что рекомендуется отдавать предпочтение не капитальному ремонту, а покупке поддержанного двигателя только в том, если мотор исходя из оценки специалистов по ремонту и обслуживанию первоначально обладает высоким ресурсом. Таким образом, если силовые установки так сказать “одноразовые“, то есть ресурс таких моторов, как правило, не превышает 200 тысяч километров пробега, то они со стопроцентной вероятностью успели уже выработать не менее 70 процентов своего ресурса. Поэтому нет смысла приобретать такой двигатель, который сможет продержаться не более 50 тысяч километров пробега после установки, так как это экономически нецелесообразно.

Если на рынке поддержанных двигателей нам попадаются только “одноразовые” моторы, то в этом случае будет проще и дешевле произвести капитальный ремонт текущего двигателя, после чего ресурс будет сопоставим с новой силовой установкой. 

Но если нам повезло и мы нашли моторы “миллионники“, то даже если механизм привезен из Европы, и успел набегать около 200 тысяч километров пробега, то он без проблем способен прослужить нам верой, а также правдой не менее 400 тысяч километров пробега.

Тем кто профессионально занимается авто спортом или тюнингом автомобилей, также не обойтись без поддержанных моторов. Благодаря контрактным двигателям можно получить существенную прибавку по мощности и увеличить ресурс установки, однако необходимо будет проводить разного рода согласования при переоборудовании транспортного средства при замене родного мотора. Для тех, кто эксплуатируют автомобили только по трассам закрытого типа, то есть не относящихся к общему пользованию, согласование нового двигателя с множеством служб можно и не проводить. 

В заключении отметим, что правильно оценить ресурс силовой установки, даже если покупается дорогой и редкий мотор, в принципе можно. Для этого необходимо просто пригласить опытного мастера при подборе поддержанного двигателя, демонтировать масляный поддон и визуально осмотреть состояние вкладышей. Не лишним при проверке покупаемого двигателя будет снятие головки блока и осмотр стенки цилиндров. Данная процедура нам обойдется в сущие пустяки в сравнении с ценой на покупаемый мотор.

AutoBlogCar.Ru – Полезные статьи для автолюбителей | https://autoblogcar.ru/engine/129-wvea211mpi.html

Преимущества от установки контрактного двигателя

Если кто-то не знает, но купить контрактный двигатель и установить его вместо старого и изношенного мотора намного проще, а иногда и выгоднее, чем производить капитальный ремонт штатного агрегата.

Нужно отметить то, что полный капремонт не дает стопроцентной гарантии того, что старый двигатель надолго обретет «молодость», его характеристики и надежность улучшаться. Обычно после того, как агрегат проходит капитальный ремонт, срок его службы уменьшается. Уменьшается также его надежность и мощность, а расход топлива может даже увеличиться. В такой ситуации многие автомобилисты не раз думали о том, нужно ли вообще ремонтировать ДВС, тратить очень большие деньги на покупку дорогих запчастей и выполнения высокоточных работ по ремонту. Намного дешевле и проще окажется покупка уже готового и собранного узла, который нужно только поставить вместо «родного» двигателя. Если вспомнить то, что специалистов, которые способны провести качественный ремонт, у нас не много, то выбор сводиться именно к приобретению контрактного двигателя.

В нашей стране большая часть мастеров хорошо разбираются  на отечественных агрегатах, а те, кто занимается качественным обслуживанием иномарок, намного меньше. Вряд ли владелец японского или немецкого  автомобиля доверит ремонт его двигателя человеку, который не имеет опыта работы с данными агрегатами и технологиями. Поэтому нужно детальнее рассмотреть и понять, что такое контрактный двигатель. Какие требования к нему предъявляться, в чем его преимущество?

Контрактным двигателем называют агрегат, который устанавливается на место «старого», изношенного мотора. Причем, контрактный двигатель  снят с автомобиля той же марки и модели, и полностью подойдет вашему автомобилю, без каких-либо дополнительных манипуляций.

 Но, как многие знают то, что существуют аналоги, которые могут идеально подходить для нескольких моделей одновременно. Кроме того, в модельном ряду одного или даже нескольких производителей, можно встретить несколько взаимозаменяемых двигателей.

Основные требования, которые предъявляют к контрактным двигателям:

 Его снятие с автомобиля должно быть легальным и иметь документальное подтверждение. Обязательно проверьте такие документы, как: договора и таможенные декларации, паспорта и так далее. Двигатель должен быть в рабочем состоянии и иметь все необходимое оборудование.


На правах рекламы

Пробег контрактных двигателей

Каждый, кто хочет купить контрактный двигатель, задается вопросом – какой у данного мотора пробег? И ожидают услышать какую-то конкретную цифру пробега, и соответственно отталкиваясь от этой цифры принять решение о покупке данного двигателя.

Хотим Вас огорчить в 90 % случаях пробег роли не играет, если он не нулевой. Моторы до 15 тыс. км сразу отличаются от двигателей 50 тыс. + и стоят значительно дороже.

В первую очередь нужно отталкиваться от состояния конкретного двигателя, потому, что узнать точный пробег практически не реально!!!!! Даже если Вы уверены в пробеге покупаемого двигателя, мотор может не соответствовать его состоянию. Как эксплуатировался мотор мы не знаем. Усреднять эксплуатацию в разных условиях, тоже не получится. Двигатель можно угробить и за 50 тысяч пробега. Поэтому двигатели Б/У тема сложная и требует как минимум понимания сути процессов. Тот, кто покупает контрактный двигатель, первый раз сталкивается с теми же проблемами и вопросами как при покупке автомобиля с пробегом. Вас могут обмануть с пробегом, состоянием и продать то, что Вам не подходит.

Поймете ли Вы о состоянии мотора если Вам скажут, что пробег 59600 – нет!!!
Можно ли верить данному пробегу – нет!!!!
Знает ли продавец, в каком состоянии продает Вам мотор, — Частично.

 

Что Вы можете сделать при покупке контрактного двигателя

Отталкиваясь от своих знаний или знаний знакомого, который хоть как то разбирается в вопросе контрактных запчастей, принять решение о покупке агрегата.

Довериться продавцу и в идеале установить мотор у данного продавца, тем самым обезопасив себя от проблем с установкой. И получить хоть какую-то гарантию на эксплуатацию мотора.

Продавец может определить пробег контрактного двигателя, пока он находится на части кузова машины.

Пишут на наклейках лот аукциона и пробег, на крышке ГРМ и наклейки на воздухозаборниках.

Пробеги, которые показывает продавец, это цифры достаточно относительные и их сложно подтвердить. Психологически покупателю тяжело решиться на покупку агрегата с пробегом за 200 тысяч и продавцу проще назвать цифру в 60 тысяч конкретного мотора. Чем потом выслушивать, что 200 это слишком много и бегать по складу показывая остальные двигатели с «маленькими» пробегами.

Знакомство с механизмом соглашений. Как строить контрактные системы для… | Джошуа Тан | Проект метауправления

Джошуа Тан и Люк Миллер

Соглашения и контракты повсюду, но они строятся на слоях правовых и социальных институтов. Программное обеспечение медленно входит в этот стек. В этом посте мы представляем Механизм соглашений , программный сервис с открытым исходным кодом для объединения систем модульных систем соглашений, а также некоторые социальные и юридические теории о том, почему и как работают соглашения.

Соглашения являются строительными блоками современного общества. Всякий раз, когда вы хотите работать с другими людьми — будь то открытие бизнеса, создание программного обеспечения с открытым исходным кодом или убийство (виртуального) дракона — вам нужно будет сначала заключить соглашение с этими людьми, чтобы сообщить об их ожиданиях, защитить права и разделить награды. Когда мы меняем соглашения, которые люди могут заключать, например, посредством политики, влияющей на коммуникационные технологии, социальное доверие или верховенство закона, мы меняем виды экономики и политики, которые производят люди.

Но что определяет соглашения, которые могут заключать люди? Или, другими словами: для данного типа соглашений (юридических, неформальных, вычислительных и т. д.) как мы можем построить системы для разработки и обеспечения соблюдения таких соглашений? Такие системы варьируются от процесса государственной регистрации бизнеса до системы судов мелких тяжб, системы смарт-контрактов Ethereum и систем гильдий онлайн-игр, таких как World of Warcraft или EVE Online. В этой статье мы рассмотрим искусство и науку о том, как создавать эти системы, а также ответим на щекотливые вопросы о пользовательском опыте (UX) юридических контрактов, смарт-контрактов и неформальных соглашений.Это важно, потому что:

  • Если вы юрист, системы юридических контрактов важны, но системы юридических контрактов развиваются, чтобы стать более вычислительными.
  • Если вы энтузиаст блокчейна, системы смарт-контрактов важны, но системы смарт-контрактов развиваются, чтобы стать более «легальными» — и не только потому, что в них вмешиваются правительства.
  • Если вы разрабатываете или управляете онлайн-платформами любого типа (блокчейны, MMO и т. д.), виртуальная экономика вашей платформы никогда не взлетит, если ваши пользователи не смогут координировать свои действия и сотрудничать друг с другом.
  • Если вы обычный человек, то ни юридические, ни системы смарт-контрактов не будут особенно удобными или дешевыми. И это имеет серьезные последствия для справедливого интернета.

В конце этого поста мы поделимся предварительным просмотром Agreement Engine, программной службы, которая преобразует любой веб-ресурс в подлежащий исполнению контракт и поместит его в более крупный проект по созданию «правовых» веб-систем. Механизм соглашения является частью Metagov, кроссплатформенного набора инструментов для онлайн-управления.

Что общего в следующем?

  1. Подписанный договор аренды
  2. Однострочное электронное письмо: «Круто, встретимся в 9 вечера у бара»
  3. Смарт-контракт (многосторонний), например. this DAO
  4. Предложение на eBay
  5. Гифка двух мужчин, обменивающихся понимающими взглядами
Рисунок 1. Уолтер и Джесси обмениваются понимающими взглядами (из Во все тяжкие ).

Ответ: все они являются проявлениями взаимного согласия, а.к.а. договоров . Взаимное согласие — это просто кусок жаргона, который означает «мы согласны» — это абстрактное отношение или согласие между двумя или более субъектами, когда субъекты разделяют общее намерение или общее убеждение. Соглашения являются проявлением взаимного согласия, что означает, что они свидетельствуют о существовании общего намерения или убеждения. Иными словами: каждое соглашение представляет собой свидетельство взаимного согласия.

Многие соглашения также включают обязательств , где обязательство — это действие, которое необходимо выполнить.Эти обязательства обычно сопровождаются механизмами принуждения , где принуждения является актом принуждения к соблюдению обязательства. Например: переписка по электронной почте между двумя друзьями, договорившимися встретиться в баре (1), является явным свидетельством взаимного согласия и (2) создает социальное обязательство встретиться в указанном баре, где (3) обязательство явки обеспечивается подразумеваемая социальная норма: не нарушай обещаний, данных друзьям, иначе ты потеряешь своих друзей и/или слышишь фальшивкой.С другой стороны, предложение на eBay (1) свидетельствует о согласии участника купить товар по этой цене и (2) создает обязательство заплатить продавцу по этой цене, если он выиграет аукцион, где (3) обязательство выполняется либо автоматически через систему условного депонирования eBay, либо через политику eBay в отношении неоплаченных товаров.

Рисунок 2 . Глоссарий многих терминов в этом посте.

Модель (1)-(2)-(3) соглашение-обязательство-исполнение чрезвычайно распространена в обществе и в праве.Мы называем этот шаблон контрактной системой , а соглашения, соответствующие этому шаблону, называем контрактами . Механизм соглашения — это инструмент для создания договорных систем в Интернете. В целях тестирования мы использовали Соглашение Engine для создания некоторых реальных систем контрактов (включая бота @AgreementEngine в Twitter), которые конечные пользователи могут использовать для создания контрактов. [3]

Являясь инструментом для создания договорных систем, Agreement Engine предназначен для двух типов пользователей: (1) операторов платформ, которые хотят создать свои сообщества и экономику, и (2) онлайн-сообщества, которые хотят, чтобы с минимальными усилиями, минимальная система управления, которая естественным образом развивается по мере роста сообщества.

С технической точки зрения, Механизм соглашения — это программная служба, которая упаковывает цифровой ресурс (обычно текст, представляющий соглашение) и соединяет его со службой управления (обычно механизмом принудительного исполнения). Мы называем эти обертки совместными счетами , чтобы отличить их от договоров, а процесс обертывания соглашения с совместным счетом называем регистрацией . После упаковки или регистрации совместная учетная запись может быть проверена и доставлена ​​в механизм принудительного исполнения посредством процесса, который мы называем аутентификацией .[4]

Чтобы было ясно, соглашение Engine само по себе не является ни системой для создания соглашений, ни системой для их обеспечения. Однако он имеет встроенные интерфейсы как с авторскими системами, так и с системами принудительного исполнения (см. рис. 3). В этом смысле он выполняет в целом ту же роль, что и традиционные юридические нотариусы, которые обучены заверять бумажные подписи для обеспечения соблюдения законов, а также онлайн-сервисы, такие как DocuSign или HelloSign, которые предназначены для записи цифровых подписей для обеспечения соблюдения законов.В отличие от юридических нотариусов или программного обеспечения для цифровой подписи, которые в основном принимают письменный или цифровой текст и подготавливают документ для юридического использования, Механизм соглашения предназначен для приема письменного или цифрового контента любого рода и подготовки этого контента для использования рядом онлайн-органов. , включая администраторов сообщества, цифровое жюри и автоматизированные платформы. В этом смысле он похож на другие веб-арбитражные сервисы, такие как Kleros, Aragon Agreements или Celeste, тем, что предназначен для работы независимо от традиционной правовой системы.Однако, в отличие от этих услуг, он не определяет механизм обсуждения для оценки выполнения контракта и не включает в себя механизм принудительного исполнения, такой как условное депонирование. Механизм соглашения разработан как легкий настраиваемый компонент в рамках модульной архитектуры управления.

Рисунок 3 . Примеры четырех ключевых процессов в контрактной системе: разработка, регистрация, аутентификация и принудительное исполнение . Процесс разработки позволяет конечным пользователям составлять и заключать контракты друг с другом.Процесс регистрации позволяет конечным пользователям записывать свое взаимное согласие, обычно с каким-либо доверенным лицом. Процесс аутентификации запускается, когда запись о взаимном согласии должна быть проверена принудительным механизмом. Наконец, механизм принудительного исполнения интерпретирует содержание аутентифицированного соглашения, часто (но не всегда) с сопутствующими доказательствами, чтобы обеспечить исполнение или компенсацию за любые непогашенные обязательства.

Говоря о модульном управлении. Механизм соглашения — это проект Metagov, целью которого является предоставление управляемых оболочек для любого цифрового ресурса, объекта или услуги, особенно ресурсов, предоставляемых через веб-интерфейс, такой как API или URL-адрес.Хотя мы не будем вдаваться в подробности, механизм соглашений предназначен для обслуживания случаев, когда совместные учетные записи представляют собой соглашения и контракты между рядом организаций, в то время как Metagov предназначен для обслуживания случаев, когда совместные учетные записи представляют предварительные -существующих сообществ , таких как сабреддит, DAO, сервер Minecraft или весь Твиттер.

Рисунок 4 . Сравнение различных регистрационных услуг.

«[Капитал] есть общественное отношение определенного рода.Это -триангулированное отношение . Он никогда не включает только актив и владельца актива. Он всегда включает в себя этот социальный ресурс, который мы называем законом, а закон работает, потому что он поддерживается принудительными силами государства». — Катарина Пистор, Кодекс капитала

Здесь мы описываем контрактную систему, построенную с использованием механизма соглашений, в которой используется экспериментальный механизм принудительного исполнения под названием TSC или «Социальный капитал Twitter». Вы можете попробовать это прямо сейчас, отправив сообщение @agreementengine в Twitter.TSC — это токенизированная форма социального капитала. Каждый токен TSC представляет собой возможность выполнять социальную работу, т.е. лайкать или ретвитить что-либо — в рамках платформы Twitter. Мы создали его в Твиттере, чтобы зафиксировать некоторые живые потоки социального капитала, которые там уже существуют. Используя TSC, пользователи Twitter могут

  1. привлекать друг друга к ответственности, например. «@agreementengine соглашение 5 нравится @lessig Я обещаю посетить в следующий раз, когда буду в Кембридже!»
  2. отправить лайк по любой причине, например.грамм. «@agreementengine отправить 100 @RealAnnaWintour У меня нет вкуса, поэтому я позволю вам решать, что мне нравится, а что нет»
  3. делать ставки, например. «@agreementengine соглашение 20 @JoeBiden Бьюсь об заклад, что Леброн сделает свои следующие 10 штрафных бросков»
  4. или вообще пропустите TSC и назначьте другого пользователя Twitter ответственным за оценку, например. «@agreementengine соглашение @pizzahut, если вы сможете доставить большую пиццу с сыром в вестибюль 30 Rock в течение следующих 10 минут, я заплачу вашему парню за стоимость пиццы + 20 долларов. @dominos рассудит». а также отличный пример процесса создания → регистрации → аутентификации → принудительного исполнения.Ниже мы рассмотрим особенности дизайна TSC.

    TSC обладает следующими свойствами:

    1. TSC может создаваться пользователями
    2. TSC может быть сожжен и конвертирован в социальные действия (лайки, ретвиты)
    3. TSC может передаваться между пользователями
    4. TSC может использоваться в качестве залога в соглашений

    Вообще говоря, мы создали TSC (1), чтобы увидеть, как может выглядеть «родная для Twitter» форма правоприменения, и (2) чтобы иметь проверяемую интерактивную иерархию правоприменения, которая включает юридических, рыночные, нормальные, и кодовые механизмы .Это означает, что когда кто-то нарушает контракт,

    1. Протокол TSC по своей сути представляет собой часть программного обеспечения, и, таким образом, самый низкий уровень принуждения существует в коде. Протокол отслеживает и определяет количество TSC, которым владеет каждый пользователь. С точки зрения пользователя действия протокола детерминированы и безошибочны.
    2. Следующий уровень применения — рынок TSC. Поскольку фундаментальные действия зависят от чеканки, торговли и сжигания TSC, возможность выполнения действий в контексте механизма соглашений регулируется значением TSC, которое, в свою очередь, регулируется спросом и предложением на рынке.
    3. Мы разработали базовую систему правоприменения, которая регулирует соглашения, заключенные между пользователями, и систему репутации, лежащую в основе использования социального контракта. Споры разрешаются присяжными, нанятыми TSC.
    4. Наконец, хотя мы не можем разработать точные социальные нормы вокруг соглашений, мы прогнозируем, что они будут играть важную роль в обеспечении соблюдения контрактов, отговаривая пользователей от невыполнения своих обещаний.

    Более конкретно, TSC — это попытка создать немонетарную валюту, которая может служить множеству вариантов использования.Это простой способ наказать пользователей или организации за нарушение соглашения. Предоставляя TSC в качестве залога, можно заключать более серьезные соглашения, которые имеют реальные последствия в случае их нарушения. Создание экосистемы TSC также позволяет создавать автоматизированные системы, которые могут предоставлять услуги, покупать/продавать, торговать и т. д. и накапливать собственный баланс. В рамках наших систем пользователи могут облагаться налогом, а их TSC можно тратить на продвижение платформы в Twitter или внедрение систем управления. Вы можете узнать больше о дизайне TSC и наших планах относительно системы репутации и жюри в нашей публичной спецификации.

    Рисунок 5 . Системная схема механизма принудительного исполнения TSC.

    Прямо сейчас механизм соглашений регистрирует и проверяет подлинность соглашений в Твиттере, чтобы их можно было применять с помощью контрактов TSC. Вот некоторые другие контрактные системы, для которых мы хотели бы (в конечном итоге) добавить поддержку:

    1. Соглашение Twitter, принудительное исполнение которого обеспечивается за счет ставки репутации на Reddit
    2. Файл Markdown с кодексом поведения, размещенный на GitHub, соблюдение которого обеспечивается GitHub Владелец группы
    3. Текстовый контракт, опубликованный через Google Doc, за соблюдением которого следит жюри пользователей Slack
    4. Смарт-контракт , а не на Ethereum, за исполнением которого следует размещение токенов на условном депонировании на Kleros
    5. Соглашение о предоставлении гранта от одного DAO другому DAO, применяется третьим DAO

    Мы также отмечаем, что, хотя предполагаемый вариант использования механизма соглашений состоит в том, чтобы связать соглашение с явными механизмами принудительного исполнения, в соглашениях не требуется указывать какой-либо механизм принудительного исполнения.Можно зарегистрировать соглашение в Твиттере без какого-либо принудительного механизма, и это совершенно нормально — действительно, отсутствие заранее оговоренного принудительного исполнения может многое сказать о предполагаемом характере соглашения и отношениях между двумя сторонами. В будущем мы надеемся создать несколько дополнительных функций в механизме соглашений специально для поддержки этих неформальных соглашений.

    Команда (имеются в виду Джош, Люк и некоторые другие люди из Metagov) летом будет работать над версией 0.2 механизма соглашений, включая улучшенный инструментарий для TSC, лучшую интеграцию с самим Metagov, новый механизм принудительного исполнения с использованием Репутация Reddit и (может быть?) Ethereum.мировое развертывание.

    В конце концов, мы надеемся, что Соглашение Engine упростит создание и развертывание контрактных систем на различных платформах. Но при создании первой версии механизма соглашений мы уже узнали, что механизмы принудительного исполнения не так быстро заменяются, как нам хотелось бы думать. Итак, один из вопросов, на который мы хотели бы ответить, заключается в том, как сделать принудительную замену максимально плавной.

    Вот некоторые другие вопросы, которые мы хотели бы обсудить:

    1. Какие проблемы решают соглашения и контракты? Вместо того, чтобы строить контракты и соглашения с минимальными улучшениями, можем ли мы применить немного дизайн-мышления и переосмыслить новые решения проблем социальной координации, коллективных действий и доверия?
    2. Аналогично: Какие проблемы решают процессы регистрации и аутентификации?
    3. Как составляются соглашения для формирования более сложных соглашений? Если соглашения действительно являются «кирпичиками», то они должны каким-то образом «привязываться» друг к другу.Тем не менее, когда мы смотрим на множество видов различных соглашений (юридических, социальных, вычислительных и т. д.), кажется очевидным, что различные виды соглашений строятся и связаны друг с другом очень по-разному.
    4. Аналогично: как механизмы правоприменения сочетаются друг с другом, образуя более сложные системы правоприменения?
    5. В конечном счете, возможно ли сформировать настоящее сообщество из децентрализованной сети небольших добровольных соглашений? Другими словами, возможно ли в цифровом мире восходящее, «эмерджентное» управление, или мы всегда должны руководствоваться правилами и сообществами, навязанными сверху?

    Нам предстоит проделать большую работу, но если у вас есть комментарии к механизму соглашения, сообщите нам об этом ниже! И если вы хотите принять участие, не стесняйтесь заходить на наш GitHub; Механизм соглашения (наряду с остальной частью Metagov) имеет открытый исходный код, и мы будем рады видеть вас на борту.

    Мы хотели бы поблагодарить Натана Шнайдера, Лоуренса Лессига, Мириам Эштон и Джеймса Дункана за полезные комментарии при разработке этого проекта.

    [1] Обратите внимание, однако, что не каждое соглашение является окончательным доказательством взаимного согласия.

    [2] Неофициальные соглашения могут включать очень четкие условия и последствия, и некоторые из них на самом деле более тщательно соблюдаются, чем любой официальный договор, например. ростовщика: «Если ты мне не заплатишь, я тебя побью».Разница в том, что не существует официальной институциональной структуры или «системы» правоприменения.

    [3] Важно понимать разницу между контрактом и контрактной системой. Контракты — это конкретные соглашения между конкретными людьми, тогда как контрактные системы описывают всю инфраструктуру, необходимую для создания большого класса контрактов. Мы уделяем особое внимание контрактным системам в этой статье и при разработке механизма соглашений.

    [4] Этот словарь должен показаться вам знакомым.По своему замыслу заключение соглашения похоже на то, как вы регистрируете учетную запись (пользователя) на любом веб-сайте, а подготовка соглашения к принудительному исполнению аналогична тому, как вы входите на веб-сайт с именем для входа и паролем. Ключевое отличие заключается в том, что в механизме соглашения единственное число «вы» заменяется на вас, любых других людей, указанных в соглашении, и отношения между всеми вами, как описано в соглашении. Как оказалось, эта разница может сильно усложнить ситуацию.

    Основы управления контрактами

    • Управление контрактами — это когда кто-то берет на себя ответственность за управление контрактами для сотрудников, поставщиков или других сторон.
    • Менеджерам по контрактам необходимы юридические знания, чтобы точно руководить процессом управления контрактами.
    • Не все компании имеют назначенных менеджеров по контрактам, но крупные оборонные фирмы или компании, которые часто работают с правительством, обычно используют менеджеров по контрактам.

    Управление контрактами — это форма управления, которой не уделяют должного внимания. Менеджеры часто взаимодействуют с сотрудниками, и некоторые из этих обсуждений и ситуаций, естественно, связаны с компенсациями. Некоторые из этих бесед будут касаться управления контрактами.В других случаях предприятиям необходимо управлять договорными соглашениями с другими предприятиями. Об этом мало говорят, но управление контрактами — важная бизнес-тема. Если вы не знаете, как работает процесс управления контрактами, важно понять основы.

    Что такое управление контрактами и почему это важно?

    Управление контрактами — это процесс управления созданием, исполнением и анализом контрактов с целью максимизации операционных и финансовых показателей организации при одновременном снижении финансового риска.Организации сталкиваются с постоянно растущим давлением в плане снижения затрат и повышения эффективности работы компании. Управление контрактами оказывается очень трудоемким элементом бизнеса, что облегчает потребность в эффективной и автоматизированной системе управления контрактами.

    Основы управления договорами

    Когда две компании желают вести дела друг с другом, в договоре оговариваются виды деятельности обеих организаций и условия, посредством которых каждая из них будет выполнять свои части соглашения.Контракты очень сильно влияют на прибыльность бизнеса из-за акцента на доходах и расходах.

    Если контракт сформулирован плохо, одна организация может потерять бессчетное количество тысяч долларов из-за простой формальности, на определение которой у нее не хватает ресурсов. Эффективное управление контрактами может в конечном итоге создать прочные деловые отношения и проложить путь к большей прибыльности в долгосрочной перспективе, но только при правильном управлении. Рекомендуется привлечь юридический отдел или юриста к обсуждению управления контрактами.Точная формулировка контрактов имеет решающее значение для управления контрактами.

    Управление контрактами также применяется для управления различными контрактами с фрилансерами или сотрудниками. Они иногда требуют управления и изменений, которые помогают обеим сторонам.

    Как правило, управление контрактами включает несколько ключевых этапов. Есть ранние этапы или этап перед награждением. Это вся работа, которая выполняется до заключения контракта с кем-либо, будь то бизнес или сотрудник. Средняя стадия — это когда процесс присуждается.Это включает в себя все документы, чтобы сделать соглашение окончательным. В-третьих, есть этап после награждения. Именно здесь вступает в действие большая часть управления контрактами и их обслуживания.

    Эти три основных этапа представляют собой простой способ рассмотрения трехэтапного управления контрактами, но этот процесс более сложен, и его можно рассматривать в несколько этапов в зависимости от того, как подробный вид, который вы принимаете. Позже мы обсудим более глубокий взгляд на этот процесс.

    Элементы успешного управления контрактами

    Недостаточно, чтобы в организации были профессионалы, занимающиеся управлением контрактами.Сотрудники должны быть дополнены процессами и сопутствующим программным обеспечением для удовлетворения растущих потребностей в области соответствия и аналитики. Когда стратегия управления контрактами успешно реализована, организации могут ожидать:

    • Ожидаемые выгоды для бизнеса и финансовая отдача реализуются.
    • Поставщик готов сотрудничать и реагировать на потребности организации.
    • В организации не возникает споров или неожиданностей по контракту.
    • Предоставление услуг удовлетворительно для обеих сторон.

    Деятельность, включающая надлежащее управление контрактами

    Основа управления контрактами основывается на реализации успешных мероприятий после присуждения контракта и на начальном этапе. На этапе, предшествующем заключению контракта, сотрудники должны сосредоточиться на причине заключения контракта и на том, может ли поставщик выполнить условия соглашения.

    Необходимо дополнительное рассмотрение, чтобы понять, как будет работать контракт после присуждения. Чтобы избежать нежелательных сюрпризов, требуется тщательное исследование и ясность цели в фактическом контракте.

    Управление контрактами требует определенного уровня гибкости от обеих вовлеченных сторон и готовности адаптировать условия контракта с учетом любых меняющихся обстоятельств. Проблемы неизбежны, а это означает, что организации должны быть готовы к неожиданностям и иметь возможность при необходимости корректировать условия контракта. [ История по теме: Условия кредитного договора ]

    Каковы этапы процесса управления договором?

    Хотя существует множество компонентов управления контрактами, мы можем обобщить процесс, разбив его на пять четких этапов: создание, совместная работа, подписание, отслеживание и продление.

    Далее мы можем идентифицировать отдельные шаги внутри этапов. В целом, мы можем разбить процесс на девять шагов, каждый из которых вносит свой вклад в одну из пяти всеобъемлющих стадий. Это упрощает управление кризисом в конце квартала, который обычно случается, когда приходит время для нового раунда контрактов. Вот шаги каждого этапа:

    Создание

    1. Начальные запросы.  Процесс управления контрактами начинается с определения контрактов и соответствующих документов для поддержки цели контракта.
    2. Авторские договоры.  Написание контракта от руки требует много времени, но благодаря использованию автоматизированных систем управления контрактами этот процесс можно значительно упростить.

    Сотрудничество

    3. Заключение договора. После составления контракта сотрудники должны иметь возможность сравнивать варианты контракта и отмечать любые несоответствия, чтобы сократить время переговоров.

    Подписание

    4. Утверждение договора. Получение одобрения руководства — это этап, на котором возникает большинство узких мест. Пользователи могут превентивно бороться с этим, создавая индивидуальные рабочие процессы утверждения, в том числе параллельные и последовательные утверждения, чтобы ускорить принятие решений.
    5. Заключение договора.  Выполнение контракта позволяет пользователям контролировать и сокращать процесс подписания за счет использования электронной подписи и поддержки факса.

    Отслеживание

    6. Управление обязательствами.  Это требует серьезного управления проектом, чтобы гарантировать, что результаты достигаются ключевыми заинтересованными сторонами, а стоимость контракта не ухудшается на ранних этапах его роста.
    7. Изменения и поправки.  Сбор всех документов, относящихся к первоначальному проекту контракта, является сложной задачей. При обнаружении пропущенных элементов должны быть предусмотрены системы для внесения поправок в первоначальный контракт.
    8. Аудит и отчетность. Управление контрактами не означает составление контракта, а затем бездумное помещение его в картотеку. Аудит контракта важен для определения соблюдения обеими организациями условий соглашения и любых возможных проблем, которые могут возникнуть.

    Обновление

    9. Обновление. Методы ручного управления контрактами часто могут приводить к упущенным возможностям продления и потере доходов от бизнеса. Автоматизация процесса позволяет организации выявлять возможности продления и создавать новые контракты.

    Большая часть управления контрактами сводится к выполнению этих девяти шагов. Управление жизненным циклом контракта имеет решающее значение. Поскольку различные типы контрактов проходят различные этапы, менеджеры по контрактам должны отслеживать любые потенциальные изменения или нарушения контракта.Если сотрудник или компания недовольны своим контрактом, возможно, стоит внести изменения в контракт. Важно соблюдать контрактные обязательства, а также следить за тем, чтобы обе стороны контракта были довольны.

    Много раз в процессе управления контрактами становится важным управление жизненным циклом. Эффективность поставщика и управление рисками являются важными факторами при управлении контрактами. Например, если поставщик не выполняет свои договорные обязательства, вам может потребоваться переработать договор или применить некоторые дисциплинарные меры.

    Что такое программное обеспечение для управления контрактами?

    Хотя по традиции управление контрактами осуществляется вручную через папки и картотеки, эта практика изобилует неэффективностью, которая может только снизить общую эффективность организации.

    Программное обеспечение для управления контрактами представляет собой электронный подход к решению этих проблем. Пакеты программного обеспечения для управления контрактами могут организовать всю документацию по контракту. Программное обеспечение может размещать подписание и продление в электронном календаре, которым легко управлять, и оно может помочь вам отслеживать и распределять ресурсы, связанные с процессом управления контрактом.

    Интеграция с автоматизированной службой управления контрактами может высвободить бесчисленное количество человеко-часов и автоматизировать бесчисленное количество процессов, связанных с управлением контрактами, тем самым повышая ценность для компании.

    «Программное обеспечение для управления контрактами хранит ключевую информацию о контрактах, связанных с поставщиками, коммерческой аренде и лицензионных соглашениях», — сказал Роберт Пауэлл, генеральный директор и основатель блога Rob Powell Biz. «Общая цель программного обеспечения для управления контрактами — упростить административные задачи путем создания централизованной и единообразной записи для процессов каждого контракта.»

    Использование программного обеспечения для управления контрактами может упростить мониторинг сложных контрактов, не полагаясь исключительно на бумажную работу.  

    «Самый важный аспект программного обеспечения для управления контрактами заключается в том, что оно позволяет сотрудникам, находящимся в разных местах, получать доступ к контрактам в одном месте», — сказал Пауэлл.

    Кто использует программное обеспечение для управления контрактами?Программное обеспечение также может привлекать менеджеров, которым необходимо выполнять жизненно важные процессы. Поскольку он может интегрироваться с календарями и коммуникационным программным обеспечением, HR может использовать тяжелые компоненты пакета программного обеспечения, в то время как остальные помогают управлять менеджерами и персоналом, которые необходимы для конкретных аспектов подписания или переговоров.

    Как стать менеджером по контрактам

    Не все университеты предлагают степень в области управления контрактами, но некоторые школы это делают. Получение такого образования — один из вариантов, но есть и другие бизнес-степени, которые помогут вам добиться успеха в отрасли.Оттуда вы хотите добавить опыт управления контрактами в той или иной форме.

    «Имея степень бакалавра и несколько лет опыта работы в этой области, вы можете подать заявку и пройти сертификацию через NCMA (Национальную ассоциацию управления контрактами)», — сказал Джаред Вейц, генеральный директор и основатель United Capital Source. «Наряду с образованием и полномочиями менеджер по контрактам должен иметь прочные навыки общения и письма, а также острый взгляд на организацию и соблюдение сроков».

    Высшее юридическое образование также может помочь в этой карьере.Юридические знания имеют решающее значение в управлении контрактами. Управление контрактами и ведение переговоров опираются на юридические знания и опыт.

    Если вы хотите стать менеджером по контрактам на полную ставку, рекомендуется связаться с другими менеджерами по контрактам, чтобы узнать, как они вошли в свою текущую роль. Не существует единого способа стать менеджером по контрактам, но для того, чтобы стать менеджером по контрактам, важен деловой опыт.

    Сколько денег зарабатывает контрактный управляющий?

    Понятно, зарплата контрактного менеджера зависит от квалификации и местоположения.По данным PayScale, средняя годовая зарплата контрактного менеджера составляет 80 151 доллар США. На сайте перечислены Northrop Grumman Corporation, Accenture и Raytheon Company как несколько самых прибыльных компаний для менеджеров по контрактам.

    Менеджеры по контрактам также могут пройти путь до старшего менеджера по контрактам, директора по контрактам или администратора контрактов. Аналитик по контрактам — еще одна распространенная карьера в сфере управления контрактами.

    Практический результат

    Менеджеры по контрактам помогают управлять юридическими и финансовыми аспектами контрактов с предприятиями или сотрудниками.Для компаний, которые часто заключают контракты, наем менеджера по контрактам может быть хорошей идеей.

    Райан Гудрич участвовал в написании и написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

    Инструмент управления жизненным циклом контракта, отвечающий вашим потребностям

    Первоначально этот материал был опубликован в журнале Corporate Counsel Business Journal.

    Помните об этих 10 ключевых требованиях при выборе решения CLM для своей организации.

    CCBJ: Пожалуйста, расскажите нам об опросе Wolters Kluwer Future Ready Lawyer Survey 2020 года. С какой целью вы проводили этот опрос?

    Lee Matthews: Рынок решений для управления жизненным циклом контрактов (CLM) очень загружен. Существует так много вариантов, что может быть трудно понять, чем отличаются компании и их предложения продуктов, и какие из них лучше всего удовлетворят ваши потребности. Однако есть несколько вещей, на которые вы можете обратить внимание, чтобы убедиться, что ваша компания выбирает инструмент CLM, который будет хорошо работать для вашей организации.Приступая к поиску, помните об этих требованиях для достижения наилучшего конечного результата. Я бы также порекомендовал включить каждое из них в ваш запрос на предложение решения CLM.

    1. Полная интеграция с Microsoft Office Suite. Для большинства сотрудников, занимающихся управлением договорами в большинстве компаний, Microsoft Office Suite является базой операций, с помощью которых они управляют своим рабочим днем. Таким образом, ее интеграция в процесс редактирования контрактов является ключевой частью внедрения новой технологии пользователями и повышения ее эффективности.Многие поставщики используют подключаемые модули как форму интеграции, но у подключаемых модулей есть ограничения. Выбор решения со встроенной интеграцией Word означает, что вы можете рассчитывать на полную свободу форматирования, отслеживание изменений, исправление, полную языковую поддержку и контроль версий предложений.

    2. Интегрированная библиотека предложений. Решения CLM, основанные на шаблонах, создают потребность в ручных процессах и создают проблемы с контролем версий и соответствием требованиям. Ищите библиотеку предложений, которая предлагает автоматизацию и динамическую сборку контрактов, чтобы упростить обслуживание условий, а также инициацию и сборку контрактов.

    3. Полномасштабная поддержка автоматизации рабочих процессов: вам не нужно менять свои процессы, чтобы они соответствовали новому решению CLM. Скорее, ваше решение должно обладать гибкостью для поддержки широкого спектра автоматизированных рабочих процессов. Надежные решения поддерживают простые последовательные рабочие процессы, а также параллельные рабочие процессы, которые позволяют нескольким людям одновременно работать над контрактом. Также важно, чтобы ваше решение поддерживало специальные рабочие процессы, которые можно настраивать «на лету» в нестандартных ситуациях.

    4. Интегрированный механизм рабочих процессов на основе правил. Механизм, управляющий этими гибкими рабочими процессами, должен быть динамическим и основанным на правилах, чтобы вашей организации не приходилось вмешиваться в процессы CLM. Этот механизм рабочего процесса должен обеспечивать безопасность на основе ролей вместе с определенными вами бизнес-политиками. Он должен поддерживать рабочие процессы как на стороне покупателя, так и на стороне продавца, даже если вы изначально не планируете использовать оба. Это гарантирует, что даже по мере развития вашей организации и процессов решение сможет поддерживать все ваши контракты.

    5. Мощные метаданные. Метаданные о ключевых атрибутах контракта, таких как дата истечения срока действия или дата подписания, обеспечивают точность, необходимую для правильного управления всеми этапами жизненного цикла контракта. Возможность настройки метаданных имеет решающее значение. Ваше решение CLM должно поддерживать сбор любых данных, необходимых для вашего бизнеса. Сбор метаданных должен быть полностью автоматизирован и должен включать машинное обучение для достижения наилучших результатов.

    6. Полноценный центральный репозиторий с возможностью поиска: удобство использования выбранного вами решения будет сильно зависеть от структуры и возможности поиска в репозитории контрактов.Во-первых, он должен допускать отношения родитель-потомок между контрактами и их субконтрактами. Он также должен отслеживать связанные данные, такие как переписка по электронной почте, члены команды и журналы аудита. Во-вторых, функция поиска должна включать как метаданные, так и язык в самих ваших контрактах. Также должны быть возможности детализации, чтобы пользователи могли быстро и легко находить точную информацию, которая им нужна.

    7. Оповещения и отчеты о действиях. Оповещения и отчеты, предоставляемые вашим инструментом CLM, являются прямой связью с тем, чтобы ваша команда могла легко получать актуальную информацию о статусе ваших контрактов и помогать вам следить за выполнением обязательств.Ваше решение должно, например, автоматически определять обязательства и напоминать о них нужным сторонам. Отчеты должны обеспечивать четкое представление обо всех аспектах процесса заключения контрактов, включая любые узкие места, и они должны быть простыми для понимания, с простым визуальным представлением ключевых показателей эффективности.

    8. Время запуска. Качественное и быстрое внедрение ускорит окупаемость инвестиций вашей организации. Ищите готовое решение, которое работает для вас без дополнительных настроек.Попросите поставщиков привести примеры сроков ключевых вех и рекомендации с такими же потребностями и обстоятельствами, как у вас.

    9. Простота настройки рабочего процесса: даже после внедрения важно, чтобы ваше решение CLM не зависело от настройки для удовлетворения ваших потребностей. Изменения рабочего процесса и процессов должны быть простыми для выполнения с течением времени по мере изменения вашего способа работы и организационных потребностей. Изменения пользовательского кода приводят к долгосрочным проектам и большим сбоям в вашем бизнесе.

    10. Простой, интуитивно понятный интерфейс: вы должны знать, что ваш поставщик решений не думает, что его работа закончена после того, как вы начнете работу. Качественный поставщик предложит поддержку и постоянное руководство без необходимости постоянной платы за профессиональные услуги. Спросите о планах каждого поставщика в отношении продукта и компании в целом. Кроме того, внимательно посмотрите на интерфейс взаимодействия с пользователем; простой и интуитивно понятный интерфейс потребует меньше обучения и поддержки ваших пользователей.

    Когда вы найдете поставщика решений, который отвечает вышеуказанным требованиям, а также любым другим требованиям вашего бизнеса, вы поймете, что они заслуживают более пристального внимания.Помня об этих требованиях с первого дня поиска, вы направите свою организацию на путь к операциям CLM, которые помогут достичь ваших бизнес-целей. Для получения более подробной информации о важности этих требований загрузите бесплатную электронную книгу:   10 основных требований к управлению жизненным циклом контракта, которые необходимо включить в ваш следующий запрос предложений .

    Руководство по управлению контрактами | КИПС

    Руководство по управлению контрактами CIPS предназначено для охвата всех видов деятельности, связанных с управлением контрактами.Сами действия делятся на два отдельных, но взаимозависимых этапа, предшествующих и следующих за присуждением контракта.

    Принципы, изложенные в данном руководстве, могут применяться ко всем договорам, от простого заказа до рамочных договоров и сложных договоров на строительство или оказание услуг. Это также должно относиться к контрактам как в частном, так и в государственном секторах.

    Что такое управление контрактами?

    Управление контрактами включает в себя все: от создания бизнес-обоснования и подтверждения необходимости до управления взаимоотношениями и анализа производительности.Его можно разделить на две фазы: до и после присуждения контракта.

    Самый успешный план управления контрактами — это план, в котором основное внимание уделяется предшествующей или предшествующей присуждению деятельности.

    «Часто упускаемый из виду ключевой навык, управление контрактами — это не то, что нужно передать… другому отделу, например юридическому… управление контрактами — это двигатель, который создает настоящую ценность по всей цепочке поставок, и должен оставаться в руках преданных своему делу профессионалов.»

     

    Связанные подкасты

     

    Подкаст по управлению контрактами с Дунканом Броком, дипломированным специалистом FCIPS, директором группы, сертифицированным институтом закупок и снабжения

    Слушайте подкаст

     

    Подкаст о форс-мажоре

    с Диком Дженнингсом (MCIPS), солиситором, Р.Д.Ю. Дженнингс и его коллеги

    Слушайте подкаст

     

    Улучшение управления контрактами: применение Contract Leadership® — Колин Линтон (FCIPS)

    Слушайте подкаст

     

    Зачем нужен эффективный процесс управления контрактами?

    Существует ряд причин, по которым организации как государственного, так и частного секторов нуждаются в эффективном процессе управления контрактами:

    • Повышение давления для снижения затрат
    • Необходимость оптимизации финансовых и операционных показателей
    • Новые нормативные требования
    • Увеличение объемов и сложности контрактов
    • Растущая потребность в автоматизации и улучшении договорных процессов
    • Растущие требования к соответствию и анализу.

    Цикл управления контрактами

    Чтобы создать плавный сквозной процесс, CIPS разработала высокоэффективный цикл управления контрактами, обеспечивающий оптимальное определение объема, планирование, реализацию, управление и проверку. Это может помочь вам повысить ценность каждого контракта и понять ключевые роли и обязанности.

    ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРАКТОМ CIPS

     

    Успешная стратегия управления контрактами

    Растущее признание необходимости автоматизации и улучшения контрактных процессов и удовлетворения растущих потребностей в области соблюдения и анализа также привело к более широкому внедрению более формальных и структурированных процедур управления контрактами и увеличению доступности программных приложений, предназначенных для решения этих задач. потребности.

    Ваш план управления контрактами должен обеспечивать:

    • Организация оказания услуг, удовлетворяющая обе стороны
    • Ожидаемые преимущества для бизнеса, эффективность и соотношение цены и качества реализованы
    • Поставщик готов сотрудничать и реагировать
    • Ваша организация понимает свои обязательства по контракту
    • Споров и сюрпризов нет
    • Профессиональное и объективное обсуждение изменений и вопросов.

    Предварительная или предварительная деятельность

    Основа эффективного и успешного управления контрактами основывается на тщательном, всестороннем и всестороннем выполнении действий, предшествующих присуждению контракта. Основное внимание должно быть уделено тому, почему заключается контракт и сможет ли поставщик предоставить услуги и технические условия. Необходимо тщательно продумать, как будет работать контракт после его присуждения.

    Последующая деятельность или деятельность после присуждения контракта

    После того, как контракт был сформулирован и присужден, процесс переходит к трем основным действиям после присуждения контракта:

    Предоставление услуг: Обеспечение предоставления услуг в соответствии с согласованными уровнями производительности и качества.

    Отношения с поставщиками: Поддержание и развитие открытых и конструктивных отношений.

    Управление контрактом: Формальное управление контрактом.

    Управление взаимоотношениями

    Договорные соглашения могут связывать организации со своим поставщиком (поставщиками) на некоторое время и с различной степенью зависимости. Поэтому важно, чтобы отношения работали эффективно, развивая взаимное доверие и понимание, создавая открытую и конструктивную среду и способствуя совместному управлению выполнением контракта.

    В первую очередь через развитие взаимного доверия и уверенности создаются другие элементы успеха. По мере того, как поставщик лучше понимает бизнес-потребности и стиль организации и развивает уровень уверенности и доверия, он будет более охотно проявлять инициативу и новаторство в продвижении улучшений и экономии для взаимной выгоды, более охотно делиться проблемами, планами и опасения, более склонны к переговорам и более уверены в долгосрочных инвестициях.

    Организация также выигрывает от лучшего понимания сильных и слабых сторон поставщика, что позволяет ей сосредоточить свое управление и поддержку развития в этих областях.

    Руководство охватывает несколько факторов, которые могут препятствовать развитию успешных отношений, а также факторы, которые способствуют развитию успешных отношений.

    Управление контрактами: прочитайте полное руководство

    Это руководство представляет собой исчерпывающий ресурс для членов CIPS, который может использоваться для всех видов деятельности, связанных с управлением контрактами, от администрирования до управления отношениями и анализа эффективности.

    СКАЧАТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

     

    (Источник: Stonebraker & Liao, 2003)

    Инструменты управления контрактами CIPS

    • Цикл управления контрактами CIPS . При последовательном использовании этой модели вы сможете эффективно и результативно управлять контрактами с вашими поставщиками, развивая при этом подходящие отношения в течение периода действия соглашения.
    • Блок-схема пяти методов расторжения . Эту модель можно использовать для определения наличия законных оснований для расторжения контракта.
    • Шаблон оценочной карты — этот шаблон можно использовать для записи результатов работы поставщиков на основе ключевых показателей эффективности, установленных специалистом по закупкам.
    • Процесс улучшения контрактов . Эта модель работает на основе концепции постоянного улучшения/всеобщего управления качеством и способствует постоянному поиску способов сделать контракты более эффективными и повысить ценность.
    • KPI против SLA — эта модель помогает объяснить, как соглашения об уровне обслуживания и ключевые показатели эффективности, неотъемлемая часть эффективного выполнения контракта, должны соотноситься с видением всей организации.
    • Условие Безымянная диаграмма гарантии — Эту блок-схему можно использовать, чтобы понять, может ли договор быть расторгнут после того, как одна из сторон нарушила условие, гарантию или неназначенные условия.
    • 5 Элементы контракта – Для успешной разработки контракта он должен включать пять элементов. Эта модель показывает пять элементов, которые должны присутствовать во всех юридически обязывающих контрактах.
    • Прямое выражение против подразумеваемых условий — Эта модель представляет различия между подразумеваемыми условиями, установленными законодательством страны, и явными условиями, которые согласовываются между поставщиком и специалистом по закупкам.
    • Механизмы ценообразования — Механизмы ценообразования являются примером явных условий, и существует множество механизмов ценообразования, которые можно обсудить в процессе разработки контракта. Эта модель описывает семь механизмов ценообразования.
    • Ключевые разделы контракта — Эта модель исследует шесть ключевых разделов контракта, которые должны быть включены на этапе разработки.
    • Стандартные положения и условия — Этот документ можно загрузить и использовать в рамках договора о закупках.
    • Модель v сделанная на заказ — Контракты могут быть типовыми или сделанными на заказ. Типовые или стандартные контракты представляют собой шаблоны, которые можно использовать с определенной информацией, измененной в соответствии с потребностями сторон.
    • Типовая форма контракта . Эту типовую или стандартную форму контракта можно загрузить и внести в нее конкретные детали, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности закупающей организации при разработке контракта.
    • Миграция и мобилизация при реализации контракта — Эта модель предназначена для объяснения различных этапов реализации контракта.
    • Элементы мобилизации — В этой модели показаны шесть элементов, относящихся к контрактной мобилизации. Элементы включают управление коммуникацией и управление отношениями.
    • Миграция контракта — Эта простая модель демонстрирует процесс перемещения контракта от текущего поставщика к тому, с которым недавно был заключен контракт для выполнения будущих обязательств.
    • Этапы выполнения контракта — Эта модель показывает четыре этапа, связанных с выполнением, и то, что должно происходить на каждом этапе.Эту диаграмму можно использовать для планирования процесса внедрения, отображения любых изменений и планирования эффективной коммуникации.

    Члены CIPS могут загрузить Инструменты управления контрактами CIPS для использования в вашей организации вместе с инструкциями, которые содержат полные объяснения всех перечисленных инструментов и способы их эффективного использования.

     

      Ресурсы по управлению контрактами для участников

    Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы читать ресурсы ниже.

       Дополнительные ресурсы по управлению контрактами

    Обучение управлению контрактами

    Расширьте свои знания об управлении контрактами и о том, как использовать их для получения конкурентного преимущества.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

    Стать участником

    Крупнейший мировой институт закупок. Членство в CIPS предоставляет доступ к ресурсам, сетям, поддержке и скидкам.

    СТАТЬ ЧЛЕНОМ

    Подкаст по управлению контрактами

    Слушайте Дункана Брока в подкасте «Управление контрактами».

    СЛУШАТЬ ПОДКАСТ

    Глобальный стандарт CIPS

    Глобальный стандарт CIPS для закупок и снабжения представляет собой структуру компетенций, используемую для повышения эффективности и производительности.

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

    Понимание управления контрактами SAP

    Эта запись в блоге посвящена сравнению SAP Contracts Management в SAP Ariba, SAP Contract Lifecycle Management и SAP S/4HANA for Enterprise Contract Management, а также тому, как это поможет читателю выбрать то, что ему подходит в сфере закупок.

    Возвращаясь к основам:

    « большая работа по закупкам может быть сведена на нет из-за слабого управления контрактами »

    Контракты являются активами; самая важная часть управления контрактами в любой компании — это не то, что вы знаете о них, а то, что вы не знаете, что может вам стоить.Риск реален. Без корпоративного подхода к управлению жизненным циклом контрактов организации рискуют потерять прибыль из-за потери времени, денег или потенциального ущерба для репутации.

    Из-за того простого факта, что компании необходимо оптимизировать процесс, чтобы максимизировать ценность, которую они представляют, у клиентов часто возникает вопрос о том, что выбрать при планировании автоматизации и стандартизации своих процессов от источника до контракта.

    В этом сообщении блога я хотел бы в первую очередь сравнить SAP S/4HANA для управления корпоративными контрактами, который является как облачным, так и локальным предложением, SAP Ariba, облачное предложение, и SAP Contract Lifecycle Management, предложение локального решения ( которого нет в прайс-листе).Сравнение будет основываться на таких критериях, как архитектура, рабочий процесс, версия и подпись документа, возможности интеграции, расширяемость, рекомендации по реализации, репозиторий контрактов, конфигурации, подход к проектированию и т. д.

    Управление контрактами SAP Ariba SAP S/4HANA для управления корпоративными контрактами Управление жизненным циклом контракта SAP    (Упразднено)
    Ваше основное экономическое обоснование — трансформация закупок.

    SAP S/4HANA Enterprise Contract Management & Assembly меняет способы запроса, создания, управления и контроля договорных документов. Он предлагает единый репозиторий для управления жизненным циклом документов на стороне ПОКУПКИ, ПРОДАЖИ и любых других юридических документов (контракты, соглашения о неразглашении, политики, патенты и т. д.) на предприятиях и обеспечивает полную отслеживаемость обязательств, утверждений, подписей, истечения срока действия и ответственности внутри компании. и внешне.

    Вы хотите расширить свой портфель закупок надежными функциями управления контрактами.
    Вы занимаетесь только контрактами на поставку, но также хотите управлять продажами и внутренними контрактами без каких-либо настроек. Ваша цель – внедрить юридические процессы на платформе и во все бизнес-процессы. Вы занимаетесь только контрактами на поставку, но также хотите управлять контрактами на продажу.
    Вам нужен интуитивно понятный пользовательский интерфейс. Вы хотите создать центральный уровень для всего юридического контента в SAP S/4HANA, полностью доступный для поиска, адаптируемый и повторно используемый, обеспечивающий 360-градусный обзор всего процесса. Вам нужен настраиваемый пользовательский интерфейс и интуитивно понятная панель управления контрактами с мощными функциями поиска
    Вы хотите воспользоваться широкими возможностями интеграции в своем портфолио SAP Ariba. Вы хотите воспользоваться преимуществами интеграции с документами закупок SAP S/4HANA (запрос предложений и договоры купли-продажи), централизованными закупками, документами договоров купли-продажи и договорами аренды недвижимости (в настоящее время очень легкая интеграция, тесная интеграция все еще находится в планах) Требуется более тесная интеграция с системами SAP ECC и SAP SRM.
    Основная целевая персона — стратегический покупатель. Основными персонажами являются юрисконсульт, коммерческий менеджер/менеджер по контрактам и финансовый директор. Основная целевая персона — стратегический покупатель.

    Управление контрактами SAP Ariba

    SAP Ariba предоставляет облачные услуги по закупкам, управлению расходами и цепочке поставок, которые позволяют поставщикам и покупателям связываться и вести бизнес по всему миру. Ariba Contract Management — это комплексное решение, предназначенное для устранения бумаги и чернил при создании, исполнении и управлении любым типом договорных соглашений.С помощью Ariba Contract Management компании могут усилить соблюдение операционных, договорных и нормативных требований.

    (SAP Ariba без даты)

    SAP S/4HANA для корпоративного управления контрактами

    Сегодня предприятия сталкиваются со сложными проблемами, когда речь идет об управлении юридическими контрактами. Игнорирование этого может привести к выгоранию ключевых людей в процессе, увеличению количества ошибок и, следовательно, увеличению затрат, увеличению юридических рисков и потенциальному ущербу для репутации.Потребности в управлении юридическим контентом изменились по трем основным причинам: давление изменений, препятствия и риск бездействия. Все больше и больше компаний меняют свои процессы, чтобы решить растущий риск правового и репутационного ущерба на экспоненциально меняющемся и конкурентном рынке.

    Чем крупнее компания и сложнее структура ее подразделений, тем большую ценность вы получите от управления юридическим контентом. SAP S/4HANA for Enterprise Contract Management — это приложение, предназначенное для управления юридическим содержимым (контракты, соглашения о неразглашении, политики, патенты и т. д.).) на предприятиях и в качестве основного компонента SAP S/4HANA он легко интегрируется в основные бизнес-процессы и позволяет хранить весь юридический контент в одном центральном онлайн-репозитории. Разработка и создание SAP S/4HANA Enterprise Contract Management включает преобразование и цифровизацию в рамках юридических операций и, следовательно, обеспечивает полную отслеживаемость обязательств, утверждений, подписей и обязанностей внутри компании и за ее пределами. Приложение предназначено для проведения юридических операций с помощью метода смарт-контрактов, который стремится к совершению юридических операций в любое время и в любом месте, независимо от устройства, автоматизированных и безбумажных юридических операций.

    (Источник изображения: SAP Internal)

     

     

    (Источник изображения: SAP Internal)

    Управление жизненным циклом контракта (упразднено)

    Базовый процесс управления жизненным циклом контракта включает в себя различные этапы, начиная с составления контракта, переговоров, хранения и репозитория, соблюдения и администрирования, обновления и оптимизации контракта. Организация может повысить финансовые и операционные показатели, снизив риски, заблаговременно управляя созданием, выполнением и анализом контрактов.С помощью приложения SAP Contract Lifecycle Management организация может визуализировать, стандартизировать и оптимизировать процесс заключения контрактов.

    Это локальное решение интегрируется с другими системами SAP и работает вместе, чтобы обеспечить прозрачность процессов и соблюдение контрактов, получить более жесткий контроль над действиями по стратегическому поиску поставщиков и управлению контрактами, а также максимизировать экономию.

    (Источник изображения: STechies)

    Каждое из решений является лучшим в своем классе, но вот сравнительная таблица, чтобы читатель мог выбрать то, что ему подходит.Это упражнение можно облегчить, используя матрицу решений. Ниже перечислены потенциально важные критерии принятия решений. Также предоставляется объяснение/анализ того, насколько хорошо каждый сценарий соответствует каждому критерию (на основе текущих знаний о стандартных функциях и лучших практиках).

    Архитектура

    Следующие продукты относятся к двум различным типам архитектуры: с одним арендатором и с несколькими арендаторами.

    Single Tenant — один экземпляр программного обеспечения и поддерживающая инфраструктура обслуживают одного клиента.При единой аренде каждый клиент имеет свою собственную независимую базу данных и экземпляр программного обеспечения. По сути, с этой опцией не происходит обмена.

    Мультиарендность. Мультиарендность означает, что один экземпляр программного обеспечения и поддерживающая его инфраструктура обслуживают несколько клиентов. Каждый клиент совместно использует программное приложение и единую базу данных. Данные каждого арендатора изолированы и остаются невидимыми для других арендаторов.

    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Поддерживает многопользовательскую архитектуру.

    Существуют тестовые и рабочие области/учетные записи, и они могут состоять из Ariba Catalogs, Ariba Sourcing, Ariba Buying и других решений. Если есть единый вход, у них есть одна ссылка для доступа. В противном случае будут разные ссылки на каждое решение.

    **Realm — это учетная запись.

    Realm ID всегда будет рядом с AN ID/аккаунтом покупателя

    Состоит из двух компонентов: Content Assembly Engine и Enterprise Contract Management. ECM предлагается в виде облачного и локального приложения и является частью цифрового ядра SAP S/4HANA.

    Подробнее о компонентах см. ниже.

    Корпоративный CM (CE)

    Корпоративный CM (OP)

    ЦС предприятия

    Поддерживает многопользовательскую архитектуру

     

     

    Стратегия развертывания

     

    Это может быть облачное решение, в котором у клиента нет программного или аппаратного обеспечения, необходимого для запуска решения.Ресурсы размещаются на территории поставщика услуг, но предприятия могут получать доступ к этим ресурсам столько раз, сколько захотят, в любой момент времени.

    Другим вариантом здесь является локальное решение, в котором ресурсы развертываются внутри компании, внутри ИТ-инфраструктуры предприятия. Таким образом, клиент является владельцем программного и аппаратного обеспечения, на котором работает решение.

    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM
    Доступно только в облаке

    Облачные и локальные варианты развертывания

     

    Локально.

     

     

    Облачное решение

     

    Цикл выпуска

     

    Функциональные улучшения, предоставляемые на регулярной основе, называются выпусками. Мы заранее делимся подробной информацией о запланированных сроках, предполагаемых новых функциях и влиянии, чтобы клиенты могли планировать соответствующим образом. Релиз создается, когда добавляются новые функции или исправляется набор ошибок.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM
    Облачные решения от Ariba включают в себя приложения, а сеть Ariba Network ежемесячно предоставляет клиентам инновации. В каждом сообщении о выпуске указывается, содержит ли запланированный выпуск основные новые функции, улучшения или исправленные дефекты. ECM от SAP следует за заранее определенным ежеквартальным окном выпуска в феврале, мае, августе и ноябре, в то время как локальное решение — ежегодно. Запланированный цикл выпуска 18–24 месяца (разработка прекращена, техническое обслуживание поддерживается до 2025 г.)

     

    Сотрудничество

     

    Ключом к хорошему общению между всеми заинтересованными сторонами является хорошая среда для совместной работы. После того, как вы договорились с поставщиком, вы будете вести с ним переговоры по контракту, вы можете предоставить конкретное представление поставщика о рабочей области контракта.Там поставщик может легко добавлять свои собственные документы и информацию, содержание контракта и напрямую общаться с вами. Поставщик будет играть важную роль в процессе управления вашими контрактами, а сотрудничество в рамках рабочего пространства позволит вам сохранить контроль.

    Еще один момент, который следует учитывать, заключается в том, поддерживает ли система сотрудничество внутренних заинтересованных сторон.

    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Условия контракта могут быть согласованы с поставщиком из системы.Сеть Ariba используется для сотрудничества с поставщиками.

    Также возможно внутреннее сотрудничество между коллегами.

    ECM предлагает только несколько вариантов внутреннего сотрудничества.

    1. Назначьте задачи рабочего процесса системным пользователям, предоставив уведомления/запросы на действие. Они предопределены в так называемых контекстах. Также возможно добавить дополнительные задачи в рамках юридической сделки. Также есть возможность создавать шаблоны рабочих процессов и назначать их контекстам/юридическим транзакциям.

    2. Делитесь информацией, отправляя ссылку на конкретный объект из решения. Получатель получает электронное письмо и может открыть объект по ссылке.

    3. Второй пилот: с помощью этой функции пользователи могут вести живое или автономное обсуждение для совместной работы с другим пользователем, например. задать вопрос или дать информацию. Также можно связать объект, который переводит другого пользователя прямо на нужный экран. Обратная связь отображается немедленно.

    4. Как в объектах документов, так и в юридических транзакциях также предусмотрено добавление примечаний и ответов на них для связи между внутренними заинтересованными сторонами.

    (в планах также внешнее сотрудничество)

    Условия контракта могут быть согласованы с поставщиком из системы, используя портал поставщиков SAP Sourcing для онлайн-переговоров по контракту.

    Внутреннее сотрудничество между пользователями также возможно путем добавления их в качестве соавторов.

     

     

    Интеграция

     

    Возможность интеграции с другими системами SAP.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM
    • На проектной основе запланирована стандартная интеграция с SAP ERP, MM/SD. SAP S/4HANA через прямое подключение, интеграцию процессов, облачный шлюз интеграции.
    • Интеграция с SAP S/4HANA ECM: API для подключения Ariba CM для автоматического создания Legal Transactions с метаданными из рабочей области и загрузки подписанного документа.
    • Также интегрируется с биноклем.

    Подробнее об интеграции можно узнать по следующей ссылке.

     

    Сведения об интеграции

     

    S4 E-CMA открыт для подключения к любому решению, независимо от того, является ли оно продуктом SAP или сторонним продуктом.

    Доступны следующие интеграции с S4 E-CMA:

    Сведения об интеграции

     

    Стандартная интеграция с SAP ERP и SAP SRM, интеграция S/4HANA с версией 11

     

     

    Позиции документа

     

    В любых документах заказов на продажу или покупку отдельные позиции относятся к списку продуктов/услуг, которые необходимо обработать.Детали продуктов / услуг, такие как требуемое количество, дата и т. Д., Указываются в позициях. Заказ на продажу/покупку может содержать любое количество позиций.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM
    Позиции как метаданные существуют

    Конфигурация предназначена для определения переменных документа для извлечения данных из транзакций S/4HANA (продажи, контракты на покупку или проекты и т. д.).) для создания договорных документов.

    Таблица как переменная включена в дорожную карту E-CA на начало 2021 года.

    Отдельные позиции поддерживаются в качестве метаданных в генеральном соглашении с доступом к реплицированной основной записи материалов ERP

     

     

    Расширяемость решения

     

    Это означает возможность расширения решения за счет дополнительных настроек или действий по разработке, которые неизбежны в процессе.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM
    Возможно, но не так гибко, как локально Предлагает гибкое решение для создания, новейшие технологии, открытые API и удобный пользовательский интерфейс. Открытые API позволяют легко подключаться к любым другим системам. Локальное предложение, обеспечивающее более гибкую настройку и интеграцию решения

     

     

    Электронная подпись

     

    Относится к данным в электронной форме, которые логически связаны с другими данными в электронной форме и которые подписывающая сторона использует для подписи.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Eco Sign и управление подписями SAP с помощью DocuSign

    Подробнее о подписи можно узнать по следующей ссылке.

    Детали электронной подписи

    Управление подписями SAP от DocuSign. Более подробную информацию можно найти по следующей ссылке.

    Для DocuSign предлагается стандартная готовая интеграция электронной подписи.Также предоставляются API для подключения к любому поставщику электронных подписей с минимальными усилиями.

    Детали электронной подписи

    Знак эко. Выпуск 10 и выше, а также Docu-sign.

     

     

     

    Документооборот

     

    Относится к возможности пользователей управлять и сохранять версии контракта или любой другой юридический контент в едином репозитории, например черновики, просмотренные, утвержденные, согласованные, подписанные.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Возможно. Когда создается измененная версия контракта, все предыдущие записи в истории также обновляются с учетом текущей версии контракта.

     

     

    С помощью шаблонов, выпущенных в E-CA, можно загружать или создавать/управлять различными версиями легального контента.

    Существует поле версии, которое автоматически нумеруется каждый раз, когда загружается новая версия.

    Для каждой версии документа можно назначать штампы, указывающие на действие, которое было выполнено над документом, например одобрено или подписано.

    Штампы представляют собой настраиваемые объекты для версий документов и могут быть определены самой компанией.

    Старые версии документов с соответствующими штампами можно просмотреть в любое время.

    Также доступны автоматические штампы для выполнения задач рабочего процесса.

    Дополнительные сведения об управлении документами можно найти по следующей ссылке.

    В наличии:

    Управление версиями документа

     

    Возможно. Все документы доступны в «истории версий» в контрактном документе.

     

     

    Рабочий процесс утверждения

     

    Поскольку процесс утверждения является неотъемлемой частью процессов закупок, всесторонняя настройка процесса утверждения является ключевым действием.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Настройка рабочего процесса может быть выполнена конечным пользователем с помощью простого интерфейса.

    Дополнительные сведения об обзоре рабочего процесса можно найти по следующей ссылке.

     

    Подробности рабочего процесса утверждения

    Можно определить рабочие процессы для обработки и утверждения юридических сделок.

    Утверждающих может быть столько, сколько необходимо для определенного сценария контракта.

    Вы можете просмотреть статус утверждения в Юридической сделке в любой момент времени. Возможна обработка исключений в случае отклонения задачи рабочего процесса.

    Дополнительные сведения о рабочем процессе можно найти по следующей ссылке.

    Сведения о гибком рабочем процессе

    Настройка процесса просмотра и утверждения ограничена и требует технических ноу-хау для настройки рабочих процессов

     

     

    Отчетность

     

    Относится к способности системы искать документы, готовые отчеты, информационные панели отчетов и создавать настраиваемые отчеты.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Доступны стандартные функции отчетности «на лету» с расширенной аналитикой. Для пользовательских отчетов необходимо создать запрос на обслуживание.

    Информацию о задачах создания отчетов для всех пользователей можно найти по следующей ссылке.

    Детали отчетности

    Расширенные метаданные + отчетность. Контекстно-зависимые метаданные/поля для отчетов, поэтому они настраиваются в соответствии с потребностями клиента, чтобы гарантировать оптимизированный вывод.

     

    Пользователи не могут создавать настраиваемые отчеты на лету, требуется техническое ноу-хау.

     

     

    Иерархия контрактов

     

    Контракты могут быть организованы в иерархию, в которой основное соглашение является родительским для одного или нескольких дополнительных соглашений, а дополнительное соглашение может быть родительским для другого дополнительного соглашения, расположенного ниже него в иерархии.Отдельное соглашение — это контракт, который нельзя использовать в иерархии контрактов.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Ariba Contract Compliance позволяет пользователям организовывать связанные контракты в иерархии отдельных соглашений. На вершине каждой иерархии находится основное соглашение.

    При создании контракта укажите, является ли он частью иерархии контрактов, назначив его одному из трех возможных иерархических типов:

    Standalone — этот контракт не может быть частью какой-либо иерархии контрактов.

    Генеральное соглашение — этот контракт является вершиной своей иерархии. Накопленные суммы из его дополнительных соглашений могут быть сведены к основному соглашению, если это настроено.

    Дополнительное соглашение — этот контракт является дочерним контрактом ниже родительского соглашения в иерархии контрактов.

    Контрактные отношения в иерархии контрактов можно найти по ссылке ниже.

    Детали иерархии

    В рамках юридической транзакции в ECM пользователь может назначить юридическую транзакцию другой.

    Возможно многократное присвоение.

    В рамках контекста также можно предварительно определить юридическую сделку, которой будут автоматически назначены все новые юридические сделки, созданные на основе этого контекста.

     

    Клиенты Post CLM 9.0 имеют возможность структурировать свои контракты в виде логической иерархии, которая может распространяться на более чем два уровня. Не должно быть определенного ограничения в отношении количества уровней, которые могут быть сформированы в рамках иерархии.

     

     

    Хранилище контрактов

     

    Репозиторий для безопасного хранения, отслеживания и управления документами, контрактами, вложениями и изображениями.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Хранит контракты в едином репозитории вместе с полной историей, условиями обслуживания, доставкой и всеми связанными документами.

    Позволяет авторизованным пользователям искать, просматривать, редактировать, продлевать или отменять контракты по мере необходимости.

    Предоставляет полный контрольный журнал изменений и поправок к контракту.

    Также уведомляет владельцев контрактов об истечении срока действия или об автоматическом превышении пороговых значений на основе использования.

    Позволяет авторизованным пользователям искать, просматривать и распечатывать контракты, включая детали контракта, вложения и все другие подтверждающие документы.

    Информацию о работе с предложениями в библиотеке предложений можно найти по следующей ссылке.

    Сведения о хранилище контрактов

    Централизованный репозиторий оцифрованного, доступного для обнаружения, многократного использования и адаптируемого контента, позволяющий выполнять большие объемы контрактов. Дополнительную информацию о масштабировании и хранении данных ECM в помещении можно найти по следующей ссылке.

     

    Размер и хранение данных

    Поддерживается;

    Также предлагает возможность устанавливать ограничения на хранение контента.

     

     

    Реализация

    Хронология

     

    Важным фактором, который следует учитывать здесь, является время, необходимое для реализации каждого из решений.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM

    Зависит от того, какие все решения включены.

    В среднем за 1 месяц

    1 месяц для стандартной реализации 1 месяц для стандартной реализации

     

     

    Деловые операции

     

    Содержит информацию о том, какое решение позволяет организации управлять какими типами контрактов.
    SAP Ариба SAP S/4HANA ЕСМ SAP CLM
    Управление закупками и косвенными расходами. Единый репозиторий для всех контрактов на покупку и продажу и любых других юридических документов, таких как политики, интеллектуальная собственность, внутригрупповые соглашения, соглашения о неразглашении и т. д. Договоры на закупку в стандарте. Контрактами на продажу можно управлять с помощью настроек.

     

     

    Подход к проектированию

    Уникальное решение «программное обеспечение как услуга» (SaaS), SAP Ariba Contract Management предоставляет передовые технологии в полностью размещенной среде со стандартами безопасности данных, которые превосходят стандарты любой корпоративной компании.С помощью SAP Ariba Contract Management компании могут напрямую связываться с клиентами при создании, согласовании, исполнении и управлении текущим администрированием контрактов.
    SAP Enterprise Contract Management для ваших проектов клиентов является элементом объема, который необходимо активировать. Для получения более подробной информации посетите https://rapid.sap.com/bp/#/scopeitems/1XV
    Обеспечьте успешное внедрение и максимизируйте рентабельность инвестиций с помощью информационных ресурсов, поддерживающих различные этапы SAP Contract Lifecycle Management — от планирования и установки до эксплуатации.Для получения более подробной информации см. SAP CLM — возможности продукта

    Доступность ресурсов

    В SAP Ariba есть коллекция аналитических отчетов, вебинаров, технических документов, тематических исследований, таблиц данных, демонстраций и многого другого. Доступна помощь по адаптации, включению поставщиков, управлению изменениями и т. д. Справочный центр — это универсальный магазин поддержки, необходимой для взаимодействия с клиентами в сети Ariba. Доступны прямые ссылки на порталы и различные каналы поддержки для клиентов.SAP Ariba имеет экосистему партнеров, которые могут помочь определить, купить, внедрить, поддерживать и использовать решения SAP Ariba, которые наилучшим образом соответствуют вашим потребностям.
    SAP S/4HANA для управления корпоративными контрактами — это относительно новый набор решений, предназначенных для создания и управления юридическим контентом (юридическими документами), которые могут быть интегрированы во все основные бизнес-процессы предприятия, такие как закупки, продажи, управление персоналом, Юридические и т. д. Следовательно, доступного контента и ресурсов не так много.
    Управление жизненным циклом контрактов SAP — это разработанное SAP локальное предложение, которое уже много лет упрощает жизнь бизнес-пользователям и ИТ-персоналу. Свяжитесь с экспертами SAP и узнайте последние новости и мнения о внедрении SAP Contract Lifecycle Management, обновлениях, инновациях и передовом опыте.

    Инструменты для реализации

    Руководство по настройке

    Доступно руководство по описанию решений SAP Ariba, в котором содержится общее описание функций и услуг в облачных решениях SAP Ariba.Каждая функция в этом руководстве более подробно описана в документации, к которой пользователи могут получить доступ на сайте решений support.ariba.com

    .

    Для включения некоторых функций, описанных в этом руководстве, требуется помощь SAP Ariba за дополнительную плату.

    Базовая конфигурация, необходимая для использования приложений Enterprise Contract Management, и подробности настройки системы описаны по следующей ссылке.

    Руководство по настройке ЕСМ

    Богатые возможности конфигурации и расширения SAP CLM позволяют настроить решение в соответствии с вашими уникальными бизнес-требованиями.

    Интеграция

    Решения SAP Ariba Buying интегрированы с SAP ERP и SAP S/4HANA и позволяют администраторам беспрепятственно импортировать основные данные и экспортировать транзакционные данные из систем SAP ERP или SAP S/4HANA в решения SAP Ariba Buying. Набор инструментов интеграции SAP Ariba — это инструмент на основе Java, который SAP Ariba предоставляет для загрузки основных данных или загрузки транзакционных данных. Этот инструмент считывает CSV-файлы в системе SAP ERP или S/4HANA, архивирует их и отправляет в виде сообщений MIME, используя публикацию HTTP, в решения SAP Ariba Buying.

    Подробные сведения о дизайне интеграции для ECM можно найти по следующей ссылке.

    Сведения об интеграции

    В случае с SAP CLM тесная интеграция с серверными системами способствует соблюдению согласованных условий контракта и цен. Это также гарантирует, что экономия реализуется при выполнении транзакций покупки.

      Как известно, успех компании зависит от множества факторов.Вы не можете зацикливаться на чем-то одном и рассчитывать на успех. Если вы действительно хотите влиять на решения о закупках и заключении контрактов, вам необходимо смотреть на картину в целом и учитывать как функциональные, так и технические факторы. Когда дело доходит до последнего, вы должны помнить о вышеуказанных факторах.

    Все три — SAP Contract Lifecycle Management, Ariba Contract Management и SAP S/4HANA for Enterprise Contract Management — обеспечивают функциональные возможности и возможности для достижения вышеуказанных дополнительных преимуществ.Надеюсь, что эта запись в блоге поможет вам решить, какое решение лучше всего подходит для удовлетворения ваших требований.

    Что такое управление жизненным циклом контракта: шаги в CLM

    Хотя каждый из этих шагов имеет жизненно важное значение в управлении жизненным циклом контракта, некоторым из них традиционно уделялось больше внимания, чем другим. Например, в течение многих лет было доступно программное обеспечение, предназначенное для управления шаблонами контрактов в организации.

    Совсем недавно, с появлением таких инструментов, как искусственный интеллект и машинное обучение, управление контрактами после их исполнения привлекло все больше внимания как способ ускорения, защиты и оптимизации бизнеса.

    Давайте более подробно рассмотрим каждый этап управления жизненным циклом контракта и то, как программное обеспечение для управления жизненным циклом контракта может улучшить этот процесс.

    Автор шаблона:

    Упрощение библиотеки шаблонов организации может значительно улучшить управление рисками контрактов и ускорить выполнение контрактов с помощью правил выбора шаблонов и комплексных возможностей управления жизненным циклом шаблонов платформы Icertis.
    Интеллектуальная разработка шаблонов позволяет назначенным пользователям вставлять в документ разделы библиотеки, вводить пользовательский текст, помечать метаданные в документе и помечать другие данные, такие как экспонаты и приложения.Правила гарантируют, что любые новые шаблоны проходят процесс утверждения, прежде чем станут доступными для создания контракта.

    Создание контракта:

    Обширные механизмы правил, предлагаемые программным обеспечением для управления жизненным циклом контрактов, позволяют динамически создавать контракты на основе шаблонов и положений. Контент контракта составляется автоматически с использованием любых критериев, связанных с контрактом, таких как регион, продукты, услуги или ценовые условия. Возможности разработки на основе правил значительно улучшают масштабируемость и гибкость операций по заключению контрактов, а также обеспечивают надлежащий контроль процесса.Усовершенствованное программное обеспечение
    для управления жизненным циклом контрактов даже позволяет автоматически создавать контракты в бизнес-системах, таких как CRM, поиск поставщиков и закупок, — принимая входные данные и автоматически формируя контракты на основе определенных бизнес-правил. Массовая загрузка данных и создание контрактов возможны даже с лучшими в своем классе решениями.
    Предоставляя бизнес-пользователям возможность создавать контракты в режиме самообслуживания, организации могут ускорить получение прибыли, сократить время цикла и значительно сократить юридические операционные расходы.

    Обзор контракта:

    Контракты должны помогать компании в достижении ее коммерческих целей, а не препятствовать им. Благодаря интеллектуальному автоматизированному обзору контрактов компании могут реализовать весь потенциал согласованных контрактов за счет более эффективного соблюдения коммерческих условий. Программное обеспечение для управления жизненным циклом контрактов фиксирует коммерческие условия продуктов и услуг, цены, скидки, скидки и поощрения в структурированной форме, интегрирует эти данные в корпоративные системы и помогает обеспечивать выполнение условий.Рабочие процессы обеспечивают процесс проверки для оценки соответствия перед отправкой в ​​​​финансовые системы для расчета.

    Утверждение контракта:

    Эффективное утверждение контракта начинается с использования всех данных, связанных с контрактом, с использованием определений рабочих процессов на основе правил. Лучшее в своем классе программное обеспечение для управления жизненным циклом контрактов автоматически собирает рабочие процессы и координирует процесс утверждения с поддержкой последовательного и параллельного утверждения. Рабочие процессы изменяются динамически на основе обновлений согласования для обеспечения управляемости.Бизнес-пользователи могут легко управлять интуитивно понятными правилами, определениями и обновлениями, а также могут вручную вмешиваться в рабочий процесс с помощью специальных шагов.

    Исполнение контракта:

    Исполнение контрактов стало высоко цифровым и мобильным. Недавно квотербек НФЛ заключил контракт на 10 миллионов долларов со своего телефона, сидя на парковке фаст-фуда! Программное обеспечение для управления жизненным циклом контрактов должно иметь готовые интеграции с платформами электронной подписи, такими как Adobe Sign.Эти безопасные интеграции помогают организовать процесс подписи на основе определяемых пользователем рабочих процессов, а также легко обновлять документ и данные обратно в центральный репозиторий после выполнения. Рабочие процессы ручной подписи также должны поддерживаться с использованием QR-кодов для проверки входящих подписанных документов.

    Выполнение контракта:

    Как отмечалось выше, администрирование контрактов после их исполнения уже давно не входит в компетенцию цифровых решений. Это связано с тем, что язык контрактов сложен для анализа компьютерами, поэтому выполнение контрактных действий остается за менеджерами-людьми.
    Однако это уже не так. Сегодня пользователи программного обеспечения для управления жизненным циклом контрактов могут получить ценную информацию о производительности во всех областях контрактов, включая юриспруденцию, финансы, продажи и закупки. Программное обеспечение для управления жизненным циклом контрактов включает в себя полнофункциональный модуль аналитики, который позволяет анализировать данные, такие как время цикла, отклонения, экономия, риски, истечение срока действия, статистика продления, а также показатели закупок и продаж по доходам и расходам по контракту.
    Пользователи также могут добиться лучшего соответствия контрактным обязательствам, выявляя, фиксируя, назначая и отслеживая выполнение задач, назначенных владельцам бизнеса, даже с обязательствами, связанными с документами третьих сторон и сложными обязательствами, например, с несколькими владельцами или между регионами или бизнес-подразделениями. .Пользователи могут легко создавать обязательства в веб-интерфейсе или Microsoft Word, а также автоматически создавать обязательства и назначать их владельцам с помощью правил.
    Наконец, пользователи могут выявлять риски и управлять ими после выполнения. Настраиваемая модель риска помогает отслеживать риски по различным категориям, таким как финансовые, договорные, связанные с производительностью и действия третьих лиц. Пользователи могут искать и использовать внутренние данные, а также внешние данные из таких источников, как D&B и Thomson Reuters, для определения показателей риска, обеспечения упреждающего мониторинга рисков и повышения прозрачности для заинтересованных сторон.

    Срок действия контракта:
    Программное обеспечение

    для управления жизненным циклом контракта предоставляет упреждающие оповещения и уведомления о важных этапах, включая истечение срока действия или продление контракта. Настраиваемая информационная панель дает представление о влиянии истечения срока действия или продления на бизнес, чтобы владельцы контрактов не были застигнуты врасплох.

    Преимущества очевидны

    Правильное решение CLM связывает процесс заключения контракта с выполнением заказа и выставлением счетов, устраняя ошибки, снижая риск и обеспечивая более точное прогнозирование доходов.Обладая информацией, вы можете относиться к контрактам так, как они есть: к активам, обеспечивающим глубокое понимание и конкурентные преимущества.

    Информация о контрактах Icertis

    Платформа Icertis Contract Intelligence (ICI) — ведущее решение для управления контрактами в облаке. Простое в использовании, интеллектуальное программное обеспечение ICI для управления контрактами в масштабах предприятия трансформирует основу коммерции, превращая контракты в ценные корпоративные активы.
    «Выдающаяся» платформа Icertis получила наивысшую оценку среди всех текущих предложений Forrester в своем отчете Wave за 2021 год.Spend Matters назвал Icertis «бесспорным лидером» в области управления контрактами. Глобальные 100 клиентов, включая Airbus, Daimler, Johnson & Johnson и Microsoft, выбрали Icertis в качестве своих решений по управлению контрактами.

    Условия контракта, которые вам необходимо знать

    Если вы не являетесь профессиональным юристом, если вы когда-либо подробно читали контракт, вы, вероятно, сталкивались с рядом незнакомых контрактных терминов, которые вы, вероятно, не видели в любых других обстоятельствах.

    Существует широкий спектр договорных условий, включая различные латинские фразы, которые используются в юридических документах и ​​понятны тем, кто составляет их от имени бизнеса.

    Этот юридический язык может быть непонятен для неспециалиста и может создать ненужный барьер для всех сторон, способных полностью понять содержание контракта.

    Чтобы помочь вам справиться с любым незнакомством с положениями контракта, мы создали этот удобный разбор жаргона, в котором изложены общепринятые значения контрактной терминологии.

    Стоит отметить, что он не является исчерпывающим, и вам все равно следует проконсультироваться со специалистом в области права, если вы хотите создать или изменить официальный документ, даже если это изменения общих условий контракта.

    Тем временем, если вы когда-либо были сбиты с толку юридическим условием контракта , таким как «форс-мажор» или «с соответствующими изменениями», читайте дальше.

    Глоссарий контрактной терминологии

    Вы можете посетить наш глоссарий контрактной терминологии для получения полного списка юридических терминов.Ниже приведены некоторые из наиболее важных фраз, которые вам нужно знать.

    Ab Initio (Ab Init ): латынь, что означает с самого начала.

    Альтернативное разрешение споров (ADR) : способы разрешения спора без обращения в суд. Арбитраж, посредничество и переговоры являются типами ADR. Контракты могут содержать пункт, требующий от сторон этого контракта следовать определенным процедурам в случае возникновения разногласий, связанных с контрактом. Такая оговорка может помешать Стороне начать судебное разбирательство вообще или без предварительного соблюдения предписанного процесса.

    Арбитраж : метод разрешения споров, при котором частный трибунал определяет разрешение спора между Сторонами контракта.

    Переуступка / Новация : Стороны договора могут на согласованных условиях передать или переуступить (переуступить) любые свои обязательства, права или обязанности по договору третьей стороне.

    Банкротство : официальный правовой статус лица или организации, которые не могут погасить долги перед кредиторами.

    Bona Fide : латынь, что означает «добросовестно». Обычно подразумевает уровень доверия к тому, что стороны договора действуют честно, без каких-либо скрытых мотивов.

    Нарушение договора : несоблюдение одной из сторон договора одного или нескольких условий договора. Нарушение договора приведет к аннулированию всего договора и может привести к возмещению убытков нарушившей Стороне.

    Термины, написанные с заглавной буквы : Слово или группа слов могут быть определены как имеющие конкретное значение в договоре, чтобы предотвратить неправильное толкование этого слова или группы слов.По соглашению такие определения указываются с заглавной буквы в каждом слове термина, например, «Здание» или «Дорогое имущество». Определения могут быть предопределены, появляясь в специальном разделе определений, где за каждым определенным термином следует желаемое значение этого термина. Определения могут также или вместо этого быть определены позже, появляясь в теле любого конкретного пункта после группы слов, например «Обязанности должны начинаться с 6:00 до 8:00 («Время начала»)».

    Предостережение Emptor : Латинское значение, означающее, что покупатель должен быть осторожен.Покупатель несет ответственность за то, чтобы то, что он приобретает по контракту, действительно соответствовало его желаниям. Ошибка суждения покупателя в этом отношении не является основанием для заключения договора.

    Условие : существенное или основное условие договора. Невыполнение условия приводит к нарушению контракта.

    Конфиденциально : секрет или что-то, что не должно разглашаться, кроме как при определенных обстоятельствах.

    Возмещение : выгода, предоставляемая каждой Стороной договора другой Стороне в обмен на договорное обещание другой Стороны договора.Обмениваемая выгода может быть чем-то физическим, например оборудование, денежным, поведенческим, например действием или бездействием, всем, что имеет некоторую ценность для поставщика выгоды.

    Аналог : копия контракта, часто создаваемая для того, чтобы каждая сторона контракта могла иметь свою собственную копию. Контракт может содержать пункт о контрагентах, позволяющий каждой Стороне подписать свой собственный экземпляр контракта, а не требовать от всех Сторон подписать один экземпляр.

    Период исправления : когда происходит Неисполнение, у нарушившей Стороны может быть определенный период времени для устранения Неисполнения, прежде чем Стороне, не нарушившей правила, будет разрешено использовать средства правовой защиты.Стороне, не нарушившей договор, возможно, потребуется уведомить нарушившую Сторону до истечения срока.

    Ущерб : сумма денег, требуемая или присуждаемая Стороне контракта для компенсации убытков, понесенных Стороной в результате нарушения контракта.

    Документ : особый тип юридически обязывающего и подлежащего исполнению контракта, который не требует передачи возмещения от одной Стороны другой.

    По умолчанию : обстоятельства, при которых Сторона договора считается нарушившей договор.

    Результаты : собирательное название для всех тех материальных вещей, которые Сторона контракта обязана поставить, часто к согласованной дате.

    Полное соглашение : пункт в договоре, утверждающий, что письменный документ является полным соглашением между Сторонами. Любое заявление или обещание, сделанное Стороной договора, которого нет в этом письменном документе, не будет считаться частью юридически обязывающего договора, и на него нельзя полагаться в отношении договора.

    Excuse : что-то, что прощает исполнение и запрещает исполнение контракта. Если исполнение договорного обязательства Стороны договора освобождается, это освобождает неисполнившую Сторону от ответственности в отношении этого обязательства.

    Экспресс-условия : условия, фактически записанные в контракте или устно согласованные до или во время заключения контракта. См. Подразумеваемые условия.

    Форс-мажор : обстоятельства или ситуации, описанные в договоре, которые могут помешать одной или нескольким сторонам договора выполнить свои договорные обязательства.Возникновение таких обстоятельств или ситуаций может оправдать затронутую Сторону.

    Применимое законодательство : законы союза, страны или штата/провинции, применимые к договору. Применимое право будет использоваться судами для толкования и принятия решений в отношении контракта в случае договорного спора, когда Стороны не находятся в одном и том же союзе, стране или штате/провинциях. Этот пункт обычно сочетается с пунктом о юрисдикции.

    Подразумеваемые условия : условия, которые подразумеваются в договоре в соответствии с законом, обычаями и практикой, но фактически не упоминаются в письменной или устной форме какой-либо Стороной договора.Условия, подразумеваемые обычаями и практикой, всегда могут быть отменены Экспресс-условиями, но некоторые условия, подразумеваемые законом, вообще не могут быть отменены.

    Возмещение : договорное обязательство стороны договора компенсировать любые убытки, которые другая сторона договора может понести при обстоятельствах, являющихся предметом Возмещения, таких как оплата разумных судебных издержек при урегулировании договорного спор.

    Судебный запрет : судебный приказ, требуемый Стороной контракта, чтобы заставить другую Сторону контракта сделать или прекратить делать что-либо.Его запрашивают в срочном порядке, если вся цель контракта будет нарушена, а Убытки не смогут адекватно компенсировать Стороне, требующей судебного запрета, убытки, которые она может понести в результате действий или бездействия другой Стороны.

    Несостоятельность : ситуация, когда физическое или юридическое лицо не может выполнить свои финансовые обязательства. См. Банкротство, ликвидация и конкурсное производство.

    Права на интеллектуальную собственность (ПИС) : юридические права, относящиеся к собственности на интеллектуальные, промышленные или художественные произведения, включая, среди прочего, патенты (изобретения), образцы (графику), товарные знаки (названия или знаки, используемые для идентификации товаров) и авторские права (права авторства).

    Inter Alia : латынь, что означает среди прочего. Это часто используется в контрактах, чтобы указать, что то, о чем конкретно говорится, является частью более крупной группы, без необходимости называть все элементы группы.

    Солидарная и солидарная ответственность : в договоре, где Стороны действуют вместе как партнеры, а также несут совместную ответственность, каждая Сторона также несет индивидуальную ответственность за весь договор.

    Юрисдикция : место, где Сторона контракта без какого-либо положения об альтернативном разрешении споров должна возбудить судебное разбирательство в случае возникновения спора по контракту.

    Ключевой показатель эффективности (KPI) : качественный или количественный фактор, который можно измерить, чтобы помочь определить, соответствует ли контракт поставленным целям или находится ли он на пути к достижению своих целей. Ключевые показатели эффективности следует регулярно и систематически пересматривать, чтобы как можно раньше выявлять любые проблемы или опасения.

    Ответственность : юридическое обязательство Стороны по договору в случае нарушения ею Договора возместить другой Стороне по договору любой причиненный таким образом ущерб.

    Лицензия : метод, с помощью которого владелец физической или интеллектуальной собственности (лицензиар) позволяет другому лицу (лицензиату) использовать ее определенным образом, как правило, но не всегда, за вознаграждение или вознаграждение.

    Ограниченная ответственность : финансовая ответственность Стороны по договору может быть ограничена фиксированной суммой, обычно являющейся частью или кратной стоимости сборов, уплаченных другой Стороной по договору за предшествующие 12 месяцев.

    Заранее оцененные убытки : положение контракта, которое заранее оценивает и фиксирует сумму, подлежащую уплате в качестве Убытков для Стороны, нарушившей контракт.

    Ликвидация : официальное прекращение бизнеса путем продажи или передачи его активов для погашения долга. Это часто происходит в результате неплатежеспособности, но платежеспособный бизнес может быть ликвидирован, если он больше не желает продолжать торговлю.

    Судебные разбирательства : проведение судебных разбирательств по разрешению спора.

    Мала Фиде : Латинское, что означает недобросовестность, противоположность Добросовестности.

    Существенное нарушение : Нарушение договора, имеющее серьезное, а не просто тривиальное или несущественное влияние на выгоду, которую в противном случае получила бы от договора сторона, не нарушившая договор.

    Посредничество : форма альтернативного разрешения споров, при которой независимое лицо встречается со сторонами контракта, чтобы помочь им сформулировать собственное решение конфликта.

    Mutatis Mutandis : латинское, означающее изменение того, что должно быть изменено.

    Обязательство : что-то, что должно или не должно быть сделано одной или несколькими Сторонами контракта.

    Сторона : Любое лицо, группа или организация, участвующие в контракте.«Стороны» имеют соответствующее значение.

    Период : Ожидаемый срок действия контракта (см. также «Срок действия»).

    Pro Rata : латынь, означающая ставку или присвоение суммы дроби в соответствии с ее долей в целом.

    Pro Tempore (Pro Tem) : латынь, что означает «на данный момент».

    Quid pro quo : латынь, означающая что-то для чего-то. Основание для определения возмещения в договоре, когда каждая сторона договора должна что-то предложить другой.

    Конкурсное управление : назначение лицензированного арбитражного управляющего для управления бизнесом, который не может выполнить свои финансовые обязательства.

    Преамбула : Раздел контракта, в котором указывается, кто является Сторонами, и причины их заключения. Иногда называется «Предыстория» или «Преамбула».

    Средства правовой защиты : меры, включая возмещение убытков и судебные запреты, которые могут быть приняты судом для оказания помощи стороне договора в случае нарушения договора другой стороной договора.

    Представления : заявления или обещания, сделанные как факт одной стороной договора другой стороне договора.

    Права : то, что Сторона договора имеет право делать или не делать в зависимости от обстоятельств.

    Риск потери : распределение ответственности за покрытие риска повреждения или потери товаров, перевозимых на большие расстояния после завершения продажи, но до доставки. Если продавец несет риск потери во время транспортировки, продавец несет ответственность за замену товара в случае утери или порчи товара в пути.Если покупатель несет риск потери, покупатель, как правило, должен оплатить товар, даже если он так и не был доставлен. Часто стороны покрывают риск потери страховкой.

    Делимость : допуск контракта на удаление или исправление частей контракта, которые неправильно или незаконно составлены, что позволяет оставшейся части контракта быть действительной и подлежащей исполнению.

    Срок действия : либо (a) продолжительность действия контракта (см. Период), либо (b) любой пункт контракта (см. Условия).

    Расторжение по причине : в контракте могут быть указаны условия, при которых одна из сторон контракта может расторгнуть контракт из-за существенного нарушения контракта другой стороной, например, в случае банкротства или неплатежеспособности, несоблюдения положений о конфиденциальности или невыполнения для исполнения обязательств в связи с обстоятельствами непреодолимой силы. В зависимости от характера нарушения Сторона, не нарушившая договор, может немедленно расторгнуть договор с уведомлением или без него или предоставить Стороне, нарушившей договор, предварительное уведомление и возможность исправить нарушение в течение определенного периода времени, после чего договор может быть расторгнут. прекращается, если нарушение остается неустраненным.

    Расторжение договора для удобства : договор может позволять одной или нескольким сторонам договора в одностороннем порядке расторгнуть договор без предоставления другим сторонам договора какой-либо причины. Такое расторжение может быть разрешено только в определенное время, например, в годовщину контракта или после окончания любого первоначального срока, может потребовать некоторого минимального периода уведомления и может потребовать уплаты сбора за досрочное расторжение со стороны «покупающей» Стороны или возмещения со стороны «продающая» Сторона неиспользованной части любых предоплаченных сборов.

    Территория : любой географический район, в котором договор имеет силу.

    Третье лицо : физическое лицо, группа, организация или другое юридическое лицо (например, компания), которое не является Стороной.

    Время имеет значение : заявление, указывающее, что сроки, указанные в контракте, настолько важны, что, если одна из сторон контракта не соблюдает требования по срокам, другая сторона контракта может немедленно расторгнуть контракт по причине.

    Вариант : метод, согласованный Сторонами договора для внесения изменений в договор после его подписания. Обычно требуется, чтобы любые изменения в контракте были в письменной форме подписаны всеми Сторонами.

    Недействительность : признание договора недействительным по закону.

    Отказ от прав : преднамеренный отказ от прав одной из сторон договора. Может быть согласована оговорка об отказе от прав, в которой говорится, что ни одно положение договора не может быть отменено, кроме как посредством письменного документа, подписанного Стороной договора, в отношении которой испрашивается отказ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.